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位于北京海淀區(qū)學(xué)清路的物美超市近日也成來(lái)胖東來(lái)的“學(xué)徒”，目前正在閉店調(diào)改，店內(nèi)正在緊鑼密鼓裝修。在物美加入拜師的行列之前，胖東來(lái)陸續(xù)調(diào)改的區(qū)域型商超已有十
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，顧客到線下門店的越來(lái)越少，連買個(gè)菜都可以通過(guò)平臺(tái)購(gòu)買，而且價(jià)格比線下門店還便宜，更何況商超里面這些東西呢？可能大部分商超老板也發(fā)現(xiàn)
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，已經(jīng)成為了時(shí)下不少人旅游清單的一項(xiàng)必做事項(xiàng)。從區(qū)域性商超躍升為現(xiàn)象級(jí)文旅地標(biāo)，胖東來(lái)憑借著對(duì)人的關(guān)心、對(duì)品質(zhì)的追求、對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的重視，贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可。胖東來(lái)頻頻
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羅莉莉是我商超批發(fā)部最優(yōu)秀的員工，文化程度雖然不高，但熱情勤快任勞任怨親和力強(qiáng)人緣好，不僅給我超市維護(hù)了老客情還給我超市帶來(lái)了很多新客源，每年
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“我們產(chǎn)品進(jìn)入的那些超市生意至少下降了30%”，一位曾經(jīng)與社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)合作的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商老馬（化名）感嘆道，他透露，因?yàn)樯鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)低價(jià)傾銷打亂了他們的價(jià)格體系，目前公司已經(jīng)暫停與各大社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的合作。
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在湖北省丹江口市新港大道這條日均人流不息的主干道上，孫恒平經(jīng)營(yíng)的"恒鑫商行"堪稱傳奇：30平米的店面夾在四五家規(guī)模化商超中間，日均客流量卻超
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光陰荏苒，又到了歲末年尾。2024年僅剩下不到一個(gè)月時(shí)間，無(wú)論是大型商超還是街邊小店，如何完成全年?duì)I銷目標(biāo)，扎實(shí)打好年度“收官戰(zhàn)”是眼下最急切
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”，這說(shuō)明了挖掘顧客情緒價(jià)值對(duì)于經(jīng)營(yíng)的重要性。通過(guò)情緒營(yíng)銷，商超可以更好地與消費(fèi)者建立起情感連接，實(shí)現(xiàn)情感共鳴，打動(dòng)消費(fèi)者，讓消費(fèi)者得到
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激烈，上有大商超賣場(chǎng)的實(shí)力超群，下有遍布街巷零售小店的圍追堵截。可以說(shuō)，社區(qū)店是在夾縫中求生存。那么，面對(duì)如此激烈的零售競(jìng)爭(zhēng)，社區(qū)店
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作為社區(qū)小店，我認(rèn)為它與一些大型商超相比較，自有自己的優(yōu)勢(shì)。它能夠給社區(qū)居民提供更方便、更快捷、更貼心、更人性化的社區(qū)服務(wù)。對(duì)于一些顧客提出的個(gè)性化服務(wù)要求，
