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; 　　零售終端標準化運作。通過工商協同，全區市場選取　200戶核心終端，建立客情維護簡明匯總資料和商戶檔案信息。重點做好終端陳列、數據搜集、客情維護三方面工作。具體要求如下

”“2+0.5+1”“3+2”等多種分揀模式，合理安排分揀作業。強化三線業務協同，推行無接觸送貨并做好客戶宣傳，穩妥做好卷煙配送和客情維護。

體落地生根，提升川煙品牌形象，促進川煙市場份額良性增長。全力做好客戶服務，確保有序經營。深入開展客情維護，針對節前“調包”、“金融詐騙”等不法行為

密切和鞏固客情關系出發，提出“為客戶辦實事、解難題”的服務理念和倡議，要求客戶經理在日常工作中著眼于零售客戶所需、所急和所困，盡自己能力之所及，為

力度，有效提升營銷人員技能水平。　　一是加強輪崗培訓。分批次組織基層營銷管理人員到市局營銷中心進行輪崗鍛煉，強化市場分析、品牌培育、團隊管理、客情維護等方面知識的培訓指導

標準，突出對客戶需求的響應速度，加強客情關系維護，落實客戶互助自律小組的建設與運行，掌握客戶經營情況的變化，開展針對性的經營指導。 ?

;提升品牌動銷率?！　? 　　三是強化宣傳指導，提升客戶積極性。充分利用客情關系，在拜訪中加大對零售客戶的指導、宣傳，引導零售客戶通過網站、手機微信等平臺關注

客戶分解成為訪前準備工作、按照拜訪路線到達零售戶店面、收集信息、盤點庫存、整理柜臺、服務客戶（經營指導）、培育品牌、客情關懷、拜訪結束、拜訪信息整理歸檔10大類、26小類的“分解

大家闔家團圓、平安吉祥。　　通過本次活動的展開，充分體現了煙草人的團隊精神和客情友好關系，讓客戶跟員工深深地感受到企業的關懷與溫暖的情誼。

和客情維系工作，要求新品卷煙宣傳到位率100%。　　二是營銷方法肯定到位。要在規范的前提下，認真思考品牌培育的方法?？筛鶕蛻艚洜I能力、商圈、影響力、支持度等因素

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