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告訴消費(fèi)者黃金葉(帝豪),已經(jīng)歸納于黃金葉麾下的事實(shí),我采取了與顧客互動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳,結(jié)果效果出奇意外的喜人:
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,以“黃金葉(硬紅旗渠)”、“泰山(紅將軍)”、“黃金葉(硬帝豪)”等為代表的主流產(chǎn)品屬于實(shí)施品牌整合置換而來
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價(jià)位段的市場(chǎng)表現(xiàn)則遜色了不少。2010年,在整合了“帝豪”和“紅旗渠”這兩個(gè)主導(dǎo)品牌在零售價(jià)100元/條這個(gè)大眾消費(fèi)主流價(jià)位段的主銷產(chǎn)品之后,“黃金葉”品牌銷量得到了較大
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,設(shè)計(jì)圖紙、改造零件、安裝調(diào)試,僅用時(shí)兩周就成功攻克了ZB45包裝機(jī)組小盒異型包裝技術(shù)改造難題,為順利完成“黃金葉”(硬帝豪)生產(chǎn)任務(wù)
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,在咱們石門村北邊包了10個(gè)蔬菜大棚,這幾天因需要除草我就請(qǐng)了村里十多名工人來干活。昨天下午,我到他的店里買了10條帝豪,回去發(fā)給工人抽后,
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以下品牌如帝豪、雙喜(軟國(guó)際)、紅旗渠(銀河之光)、紅旗渠(軟紅)等,加之個(gè)別牌號(hào)伴有促銷活動(dòng)
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卷煙,且品種較為單一,即:三類煙以黃金葉(硬帝豪)為主,四類煙以紅旗渠(銀河之光)為主
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葉(帝豪)、黃金葉(金滿堂)等等。按價(jià)格高低整整齊齊地排列著,一個(gè)個(gè)設(shè)計(jì)獨(dú)特、各種各樣的盒裝卷煙,直觀地讓人們感受到各自
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發(fā)的產(chǎn)品,使卷煙規(guī)格數(shù)量開始膨脹。例如,廣東中煙雙喜品牌對(duì)“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”的整合,“黃金葉”對(duì)“帝豪”、“紅旗渠”的整合,“嬌子
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煙年銷量在150萬箱以上。
在具體操作中,將科學(xué)統(tǒng)籌黃金葉與帝豪、紅旗渠品牌的關(guān)系,本著“先立后破、市場(chǎng)開拓與市場(chǎng)轉(zhuǎn)換并重”的原則,做好品牌整合的“加減法