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月，上海“一網(wǎng)通辦”總門戶上線運行，煙草部門自覺當好服務辦證群眾的“店小二”，成為首批將行政許可審批事項納入“一網(wǎng)通辦”總門戶的單位。在江蘇、在安徽

退休的這兩年里，為煙農(nóng)辦一點實實在在的事情，做好煙農(nóng)貼心的‘店小二’！”回到家中，已經(jīng)是凌晨1點多了。按照以煙為主、多元化經(jīng)營二元增收的格局

的延續(xù)、變更、停業(yè)等許可事項，通過電子證照庫獲取相關登記信息，更是做到了“一鍵可達”。當好服務企業(yè)和群眾的“店小二”，并不是追求全盤“線上”，而是

，融入“大政務”，當好“店小二”，“一個灶里做飯”不僅考驗切菜的“刀工”，更加考驗烹飪的“火候”，同樣是一場刀刃向內(nèi)的改革。　　只

;主要想聽聽你創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。”筆者開門見山。“哈哈，一個普普通通的店小二，沒有啥經(jīng)歷呀。”白鴿談吐幽默，更激起了筆者采訪的欲望。“簡單聊一會兒吧。你的商店雖小

中心非法人實體化運作。　　厚積薄發(fā)的跑堂“店小二”終于有了成為當家“二掌柜”的希望。　　根據(jù)河南中煙的有關政策要求，技術中心被賦予人員使用、資金使用和分配等方面更大的自主權(quán)

：愚者暗于成事，智者見于未萌。客戶經(jīng)理必須要放低姿態(tài)，不能以經(jīng)理自詡，而要想著自己是為零售客戶服務的“保姆”，為消費者服務的“店小二

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