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;引導(dǎo)客戶注重從店容店貌、卷煙展柜陳列等方面入手，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與終端形象維護(hù)意識(shí)，就客戶十知、法律法規(guī)、卷煙品牌發(fā)展現(xiàn)狀、貨源供應(yīng)、品牌培育等作了詳盡的分析和說(shuō)明，
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工作。本次專項(xiàng)活動(dòng)主要從零售戶店容店貌、商品陳列、價(jià)簽維護(hù)、專柜專架維護(hù)四個(gè)方面入手，達(dá)到“四個(gè)改變”一是改變客戶商店臟、亂、差的現(xiàn)象；二是改變客戶陳列不規(guī)范的行為
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，是不是更整潔干凈了？我每次錄入卷煙庫(kù)存的時(shí)候都會(huì)順便把店里商品整理一邊！”經(jīng)過(guò)一個(gè)月的指導(dǎo)和努力，陳德民副食店的店容店貌、經(jīng)營(yíng)模式、盈利狀況都發(fā)
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展示要進(jìn)入最佳狀態(tài)?！皟蓡T”通過(guò)與客戶的真誠(chéng)溝通，并借助“輕松算賬、明白賺錢”的表格，真正教會(huì)客戶懂經(jīng)營(yíng)，會(huì)算賬?！? 三是店容店貌達(dá)到最佳狀態(tài)。通過(guò)“兩員
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工作作為終端建設(shè)的重要抓手，注重店面形象的“五個(gè)改善”，即：改善環(huán)境衛(wèi)生，做到店容店貌干凈整潔、敞亮舒適；改善店面形象
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要求，從嚴(yán)、從細(xì)進(jìn)行管理，使每位員工熟知公司的各項(xiàng)管理制度、主要工作目標(biāo)。二、零售網(wǎng)點(diǎn)是煙草行業(yè)的窗口，要從服務(wù)水平、店容店貌、環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人形象等幾方面
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解答：
1、關(guān)注店堂店貌。部分客戶平時(shí)忙于生意，對(duì)店面環(huán)境不講究，經(jīng)常會(huì)忽視店堂店貌的整理，以致店堂不夠整潔。我們?cè)诎菰L時(shí)應(yīng)積極主動(dòng)指導(dǎo)
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。按照“客戶自愿、全面提升”原則，結(jié)合實(shí)際情況，因戶施策幫助零售戶優(yōu)化店面布局、美化卷煙陳列、靚化店容店貌，督促零售戶逐步養(yǎng)成整潔有序、陳列規(guī)范的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣
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其轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、助力終端改造提升?！∫驊羰┎?#xff0c;提升終端形象。結(jié)合零售戶商圈類型、店容店貌、經(jīng)營(yíng)能力等因素，針對(duì)有條件的客戶提供個(gè)性化指導(dǎo)，指導(dǎo)零售戶在柜臺(tái)升級(jí)
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加強(qiáng)信息溝通，及時(shí)宣傳貨源策略、品牌培育等信息，增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度。二是強(qiáng)化終端服務(wù)。積極協(xié)助零售客戶做好“靚柜”、明碼標(biāo)價(jià)等工作，優(yōu)化店容店貌，
