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煙草商業系統2021年工作會議精神，我們要把抓落實作為一切工作的“生命線”“主旋律”，拿出“開局就要決戰，起步就要沖刺”的奮發姿態，把美好藍圖和愿

　　在煙葉種植面積全省第二、全市第一的福建長汀煙區，有一位廣受煙農贊譽的“烘烤國手”，他堅持以扎根基層的奉獻踐行服務為民的初心，始終以助農增收的愿景詮釋

;才發現現實遠沒設計的那般美好。諸多遺憾和無奈沖淡了最初的愿景，沒辦法也只能接受，因為你已沒有精力去再重新來過，索性對自己說上一句：湊合吧

愿景。然而，受限于國人根深蒂固的烤煙型卷煙消費習慣以及東西方雪茄產業的發展差距，中式雪茄雖穩步發展但行進緩慢。但隨著行業新周期的到來，卷煙消費需求轉換

流程牽引、數據驅動，將打造“精智典范”現代化卷煙工廠的愿景變為現實。

著鄉村振興的美好愿景，在自己的家園間勤勞耕作著，山鄉大地，正在振興藍圖的繪就下，發生著翻天覆地的改變。而在這個過程中，基層黨組織的力量

，見證了企業日新月異的發展，如今的他，談起企業“3131314”的戰略愿景，言語中滿懷感恩與敬畏，對未來充滿了信心和希望

看個夠，但只能是個美好的愿景而已。畢竟開店就是守店，尤其是在過節的當口，于零售人而言把握住節日的商機才是正道。　　清明節促銷有招　　零售戶孟老板　　有人說

，你一言，我一語，談論著過去一年煙葉生產的體會，憧憬著新一年的新愿景、新宏圖，呈現出一派熱烈和諧、奮發向上的氛圍。這種利用晚間圍坐一堂

　　煙草在線專稿　　煙草企業戰略績效管理體系一般包括戰略體系、KPI體系和制度體系三大部分。其中戰略體系包括組織核心文化理念（使命、愿景）、組織戰略、戰略目標和戰略地圖

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