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的商品品種越來越多，服務的質量越來越好，這樣我們的固定顧客群體才會越來越多。在此基礎上，再通過成本核算等舉措來不斷提升經營利潤，減少經營成本

的合作社和未提報申請的合作社及初審、復審達不到要求的合作社視為自動放棄煙葉生產業務外包資格。并從合作社在經營管理、成本核算、專業化服務覆蓋率、業務拓展、多元化經營、設施管護等方面工作進行測評推薦省局

可為和不可為的界限，切實提高廉潔自律意識。二是外線監督聯動助“位”防?。針對預算、稅務、資金管理、成本核算等多個崗位設置多道位防，并分別借助不同的外線監督力量，

”的烤煙生產目標，就如何實現輕松種煙、如何進行煙葉生產管理、如何保障自身利益、培育煙葉生產技術、生產經營成本核算等內容開展，為職業煙農推動烤煙種植發展提供了系統的理論支撐

煙、如何進行煙葉生產管理、如何保障自身利益、培育煙葉生產技術、生產經營成本核算等內容開展，為職業煙農推動烤煙種植發展提供了系統的理論支撐。通過培訓，煙農認真查找分析了自身

;細算“成本賬”“效益賬”，從節約一度電、一張紙、一滴水、一方氣等小事做起，將成本核算意識扎根于每個人的心靈，從而激發員工的自我創造性，增強員工

考核管理與激勵機制，強化組織保障、配套政策、經費使用、培訓宣貫、成本核算等環節的過程監管，確保綠色防控效果。省局（公司）將組織全省煙草綠色防控

發展信心、把握工作方向，圍繞“333工程”，構建物流標準體系、成本核算體系和績效考評體系等“三大體系”，保持高質量服務、高效率運行、高水平創新等“三高狀態

和效果，將物流中心項目組分成組織架構及組織制度、業務流程及操作方式、基礎管理和精益管理、成本核算、信息化運作五個經驗學習小組，分別形成明確的學習目標，將學習任務

測試工作由工藝質量部組織擬定測試方案，集團信息管理部，財務部從信息化生產管理、生產成本核算等方面提供支持。在對各生產廠制絲、卷包生產線、殘次煙支回收處理線進行測試的基礎上

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