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2019年全國煙草工作會議曾指出:渠道掌控力較弱是中國煙草營銷的明顯短板。遺憾的是,此后在全國范圍內(nèi),這一短板并沒有得到明顯提升,反而隨著時(shí)間
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為打造一個(gè)健康、均衡的卷煙市場狀態(tài),云南省師宗縣煙草專賣局(分公司)近期采取多項(xiàng)措施,增強(qiáng)對市場的掌控力,持續(xù)調(diào)優(yōu)卷煙市場狀態(tài)
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近年來,行業(yè)營銷戰(zhàn)線在服務(wù)和保障民生、提升渠道掌控力、持續(xù)深化營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面取得了長足的進(jìn)展和顯著的成效。今天,讓我們一起走近部分單位營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的場景,
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為促進(jìn)信息化建設(shè)水平穩(wěn)步提升,甘肅省白銀市公司通過加強(qiáng)“五專五保”,提升渠道掌控力,進(jìn)一步加快新商通平臺的推廣應(yīng)用。
開展與浪潮公司的專業(yè)交流
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提升市場調(diào)控力、渠道掌控力的關(guān)鍵資源。作為現(xiàn)代零售終端建設(shè)的謀劃者和參與者,很多煙草企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識到卷煙流通品牌的深層價(jià)值及背后的市場空間。無論是較早的“春天便利”還是后來追趕的“香溢
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人,需要踏實(shí)的行業(yè),沒有落伍者,就看你跟的上形勢和風(fēng)向了吧。左耳有學(xué)習(xí)力和掌控力的人和行業(yè)吧。這件事,沒有可選項(xiàng),必須要做好。
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牌、輸出管理、輸出模式,在增強(qiáng)渠道掌控力的同時(shí),也產(chǎn)生了積極的社會效益。 本文將聚焦浙江、廣東、福建、湖南、上海、大連六家單位的流通品牌建設(shè)情況?! ×魍ㄆ放圃鯓右?guī)劃布局
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勇做先行者,深耕試驗(yàn)田。營銷渠道是煙草商業(yè)企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源,增強(qiáng)渠道掌控力是提升煙草商業(yè)企業(yè)核心競爭力的必然要求。多年來,大連市煙草專賣局(
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零售戶向消費(fèi)者推薦產(chǎn)品
非煙經(jīng)營是煙草行業(yè)多元化產(chǎn)業(yè)的重要一環(huán)。如何充分利用行業(yè)優(yōu)勢資源,把非煙業(yè)務(wù)板塊做大做強(qiáng),有效提升客戶贏利水平、增強(qiáng)渠道掌控力
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近期,江西南昌市煙草公司進(jìn)一步加強(qiáng)流通品牌建設(shè),加強(qiáng)品牌培育,持續(xù)鞏固流通品牌建設(shè)成果。一是強(qiáng)化品牌文化輸出。加強(qiáng)渠道掌控力提升,通過統(tǒng)一