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，部署“6S”回頭看和現(xiàn)場管理效能提升兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，通過“三招并用”扎實(shí)推動7S管理升級。“兩標(biāo)”定位，明確工作職責(zé)。通過“建標(biāo)準(zhǔn)、樹標(biāo)桿”，梳理優(yōu)化
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包車間組織人員赴上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司，圍繞ZB416/ZB416A設(shè)備調(diào)試模式、生產(chǎn)效能提升、技能隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行交流。黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包車間工作人員參觀了上海煙機(jī)總裝制造中心
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近期，山東中煙青島卷煙廠以搭建五大平臺為抓手，深入推進(jìn)企業(yè)智能制造項(xiàng)目，有效促進(jìn)了生產(chǎn)成本降低、管理效能提升、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、隊(duì)伍活力增強(qiáng)，有力
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模式進(jìn)行改造升級，用數(shù)字化、信息化驅(qū)動管理進(jìn)步，力推業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，工作模式創(chuàng)新，服務(wù)效能提升。涼山州局（公司）集成
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的政務(wù)環(huán)境，縱深推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動不斷走深走實(shí)，以效能的提升贏得群眾的理解和支持，優(yōu)化服務(wù)助力“崇速辦”。“預(yù)勘驗(yàn)”，助力便民快速辦
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今年以來，云南省德宏州煙草專賣局以制度體系為基礎(chǔ)、以流程規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)、以風(fēng)險管控為手段、以效能提升為目標(biāo)，積極搭建“立規(guī)矩、強(qiáng)執(zhí)行、控風(fēng)險、督質(zhì)效”的規(guī)范運(yùn)行體系
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，內(nèi)容涉及整機(jī)產(chǎn)品性能和結(jié)構(gòu)改進(jìn)、零件加工工藝優(yōu)化和零件質(zhì)量提高、設(shè)計(jì)工作效率和生產(chǎn)效率提高、管理效能提升等方面。發(fā)布過程中，還穿插了QC知識題搶答，進(jìn)一步鞏固
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效能。提升服務(wù)質(zhì)量 架起“連心橋”（送錦旗現(xiàn)場）“李老板，這是您的煙草專賣零售許可證，我們給您送過來了。”祁陽煙草專賣工作人員將延續(xù)好的許可證送到
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近年來，許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司高度重視管理創(chuàng)新為企業(yè)帶來的效能提升，通過探索改進(jìn)管理創(chuàng)新工作，摸索出了一套符合企業(yè)運(yùn)行實(shí)際的管理創(chuàng)新工作方法，
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包車間副主任技師，“李力勞模與工匠人才創(chuàng)新工作室”負(fù)責(zé)人，電氣維修高級技師、設(shè)備點(diǎn)檢高級技師、鉗工技師。他扎根生產(chǎn)一線，在設(shè)備效能提升、節(jié)能降耗、質(zhì)量保障
