為您找到相關(guān)結(jié)果 400 篇
-
標(biāo)準(zhǔn)店的考核；以日常考核、月度考核、季度考核為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的考核。
-
編制詳實(shí)，日常考核監(jiān)督到位，實(shí)現(xiàn)了物流中轉(zhuǎn)站日常管理工作精細(xì)化、精準(zhǔn)化，為物流中轉(zhuǎn)站工作開展做了很好榜樣。
圖為省局檢查組成員正在檢查指導(dǎo)物流中轉(zhuǎn)站工作。
-
注意防微杜漸，形成長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)日常考核的力度，主要從日常考核的“細(xì)”和“深”處著手，要以精益化管理為抓手，促進(jìn)工作效率提升，
-
建工作進(jìn)行了階段性日常考核。
考核組聽取了西雙版納州煙草專賣局（公司）2013年1～5月的卷煙銷售網(wǎng)建工作開展情況的匯報(bào)，對(duì)西雙版納州卷煙營(yíng)銷
-
考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考評(píng)流程、統(tǒng)一考評(píng)辦法、統(tǒng)一考評(píng)結(jié)果應(yīng)用的原則對(duì)各基層單位進(jìn)行分年度考評(píng)。公司經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制按烤季年度為周期組織考核，采用日常考核與烤季末考核相結(jié)合的辦法，根據(jù)
-
項(xiàng)目的成果應(yīng)用于日常考核管理工作之中，在日常考核中增加“生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況”這一部分，通過對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制，杜絕串煙、漏碼及殘損現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)生，力求達(dá)到
-
指標(biāo)，以日常考核和專項(xiàng)考核相結(jié)合的方式，激發(fā)專賣隊(duì)伍的工作積極性和主動(dòng)性，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
-
綜合素質(zhì)。真比實(shí)比、提升效能。充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，完善專賣管理考核辦法，細(xì)化考核指標(biāo)，通過日常考核和專項(xiàng)考核相結(jié)合方式，激發(fā)專賣管理
-
，江西九江城區(qū)煙草大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持師徒幫帶，完善人才儲(chǔ)備。始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，綜合運(yùn)用技能評(píng)定、日常考核等多種方式，挖掘發(fā)現(xiàn)人才隊(duì)伍
-
制定目標(biāo)考核任務(wù)完成計(jì)劃，力爭(zhēng)按期完成各項(xiàng)目標(biāo)考核任務(wù)。三是做好培訓(xùn)期間內(nèi)部管理考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行基地考勤等管理制度；對(duì)帶班老師、外聯(lián)員等開展日常考核；做好煙草
