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標準店的考核；以日常考核、月度考核、季度考核為契機，加強對客戶經理的考核。

編制詳實，日常考核監督到位，實現了物流中轉站日常管理工作精細化、精準化，為物流中轉站工作開展做了很好榜樣。圖為省局檢查組成員正在檢查指導物流中轉站工作。

注意防微杜漸，形成長效機制。進一步加強日常考核的力度，主要從日常考核的“細”和“深”處著手，要以精益化管理為抓手，促進工作效率提升，

建工作進行了階段性日常考核。　　考核組聽取了西雙版納州煙草專賣局（公司）2013年1～5月的卷煙銷售網建工作開展情況的匯報，對西雙版納州卷煙營銷

考評標準、統一考評流程、統一考評辦法、統一考評結果應用的原則對各基層單位進行分年度考評。公司經營管理責任制按烤季年度為周期組織考核，采用日常考核與烤季末考核相結合的辦法，根據

項目的成果應用于日常考核管理工作之中，在日常考核中增加“生產質量標準達標情況”這一部分，通過對質量標準的控制，杜絕串煙、漏碼及殘損現場的發生，力求達到

指標，以日常考核和專項考核相結合的方式，激發專賣隊伍的工作積極性和主動性，形成爭先創優的良好局面。

綜合素質。真比實比、提升效能。充分發揮績效考核“指揮棒”作用，完善專賣管理考核辦法，細化考核指標，通過日常考核和專項考核相結合方式，激發專賣管理

，江西九江城區煙草大力加強人才隊伍建設。一是堅持師徒幫帶，完善人才儲備。始終堅持正確的選人用人導向，綜合運用技能評定、日常考核等多種方式，挖掘發現人才隊伍

制定目標考核任務完成計劃，力爭按期完成各項目標考核任務。三是做好培訓期間內部管理考核工作。嚴格執行基地考勤等管理制度；對帶班老師、外聯員等開展日常考核；做好煙草

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