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準(zhǔn)備。
該局（分公司）積極做好市場客戶需求調(diào)查，要求客戶經(jīng)理增加走訪客戶頻次，做好客戶需求表的填寫，將客戶需求和市場情況寫入拜訪日志
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，要求全縣各科室、基層站（點(diǎn)）全面認(rèn)真做好安全監(jiān)控信息內(nèi)容的日志記錄工作，并對記錄內(nèi)容進(jìn)行月度安全檢查重點(diǎn)考核，保證了安監(jiān)信息系統(tǒng)的有效運(yùn)行
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專賣人員對《史蒂夫?喬布斯管理日志》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，通過學(xué)習(xí)體會史蒂夫?喬布斯喬布斯的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真思考如何把學(xué)將其應(yīng)用到專賣管理實(shí)際工作中去，提高
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，深入聯(lián)系對象七方鎮(zhèn)羅崗村、朱寨村，緊緊圍繞“進(jìn)農(nóng)家、察民情、辦實(shí)事、增感情、促發(fā)展”主題，帶著宣傳資料、帶著民情日志、帶著調(diào)查表和政策落實(shí)檢查表，
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，讓車輛管理提質(zhì)增效。
他們通過梳理管理流程，整合優(yōu)化信息，實(shí)現(xiàn)車輛維修保養(yǎng)申請、車輛維保驗(yàn)收、輪胎修理、加油登記、行車日志等多項(xiàng)重要業(yè)務(wù)網(wǎng)上審批
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管理，設(shè)備分類、生產(chǎn)輔料等資源管理，入園、入庫、出庫等倉儲管理，分揀備貨、分揀任務(wù)、分揀日志等分揀管理，送貨任務(wù)、送貨調(diào)度、收發(fā)貨、送貨日志
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的走訪頻次。
突出“控”。專銷協(xié)同查異常、卷宗日志實(shí)審核、糾違問責(zé)掛績效。加強(qiáng)客戶異常訂貨的信息管理，多維度串并預(yù)警信息，分析訂單信息等，對確認(rèn)異常的客戶
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;制訂了師徒培訓(xùn)計(jì)劃大綱。
為開展好“師帶徒”培訓(xùn)，保證工作按計(jì)劃有序開展，該廠設(shè)計(jì)、制作了《師徒日志》，用于記錄“師帶徒”培訓(xùn)內(nèi)容，每位徒弟
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相關(guān)協(xié)議，明確供應(yīng)數(shù)量、煙苗質(zhì)量、煙苗價(jià)格等內(nèi)容。各站點(diǎn)要以村為單位，嚴(yán)格按照種植合同簽訂量供應(yīng)煙苗。最后是要求各育苗戶記錄好育苗管理日志，管理日志必須具有
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工作日志管理，要求所有收購人員每日做好詳實(shí)的工作日志，對收購、管理中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，提前安排好次日工作，并做好記錄。
三是抓好站點(diǎn)
