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加強(qiáng)人員能力的培養(yǎng)，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高營(yíng)銷人員的技能和水平。二是實(shí)施末位淘汰，體現(xiàn)激勵(lì)的作用。客戶經(jīng)理崗位往往比較穩(wěn)定，時(shí)間久了大家
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;通過公開招錄等方式聘用更多高素質(zhì)的人才，增強(qiáng)員工隊(duì)伍發(fā)展活力，推行自然減員、末位淘汰等措施，促進(jìn)員工數(shù)量的持續(xù)下降至合理水平，一增一減加快員工
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大法寶。真正在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)能者上，弱者下的局面。就現(xiàn)階段，我們企業(yè)管理水平而言，末位淘汰制有其可行性，建立嚴(yán)格的員工競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行末位淘汰制
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，增強(qiáng)干部職工遵章守紀(jì)的觀念，從我做起，從現(xiàn)在做起，爭(zhēng)做一名聞名優(yōu)秀的員工。全面實(shí)行在崗人員末位淘汰制度，對(duì)不適應(yīng)工作要求
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,上海同比上漲2.6%位居第二,天津同比漲2.4%居第三,此外山西僅上漲0.5%,處在全國(guó)最末位。
回首近來數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，在全國(guó)各地物價(jià)水平普遍不振的背景下，青海物價(jià)一路
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在全市系統(tǒng)同級(jí)綜合考核中排名末位，職位作出向下調(diào)整處理，比如，正科級(jí)干部降為副科級(jí)干部；
股級(jí)干部層面，連續(xù)兩年在基層所隊(duì)對(duì)標(biāo)
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，并設(shè)立專項(xiàng)競(jìng)賽控?zé)熆鄯謽?biāo)準(zhǔn)，實(shí)行末位淘汰問責(zé)制度，還特別設(shè)立控?zé)焹?yōu)秀典型獎(jiǎng)，激勵(lì)干部職工。針對(duì)商場(chǎng)內(nèi)餐飲娛樂控?zé)煾呶?chǎng)所，與每家餐廳、餐飲
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末位考核制度加強(qiáng)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)輿論宣傳和技術(shù)培訓(xùn)。廣泛宣傳各項(xiàng)烤煙政策，讓煙農(nóng)及時(shí)知曉，進(jìn)一步提升育苗科技化水平。嚴(yán)格落實(shí)檢查工作。做到嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格考核
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;激發(fā)員工活力，構(gòu)建“八大機(jī)制”，培育優(yōu)秀技能型人才。其中“八大機(jī)制”為：輪崗學(xué)習(xí)機(jī)制、人才進(jìn)出機(jī)制、末位面談機(jī)制、師帶徒機(jī)制、技能比武機(jī)制、知識(shí)共享機(jī)制
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，不準(zhǔn)多頭匯報(bào)、越級(jí)匯報(bào)，不準(zhǔn)擅做主張、自行其是；強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督，堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)集體研究決定。全面推行黨政正職末位表態(tài)制和不直接分管
