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與零售戶的交流渠道，融入柔性管理、親和管理、人性化管理力度，力爭多提供全方位的服務，不斷擴大其利益空間，實理念，不斷提高客戶

。　　　自我管理是一種以人為本的管理，是一種重視職工的思想意識、價值觀念的柔性管理，它以職工良好的安全意識、知識、技能和高度的責任感為基礎，使每一位職工有能力、有意愿自我

要實施柔性管理，學習借鑒通用電氣公司的經驗，用情感文化打造幸福煙草企業，為建設更加規范、更富效率的中國煙草和實現中華民族偉大復興的中國夢做出貢獻

;要注重柔性管理。零售戶素質參差不齊，多數為弱勢群體，加之忙于經營，不可能像專賣人員一樣定期學習專賣法律法規政策，在經營中總有疏忽大意的時候

、企業文化等）柔性管理；三是游戲規則的制定者和維護者。　　然而，現實中仍有管理者錯位現象，值得注意。比如，個性化管理錯位

，推動學雷鋒活動、學習宣傳道德模范常態化。　　三是要將煙草企業科學管理與文化管理結合起來。美國通用汽車公司、杜邦公司和福特公司等企業推行科學管理，加入了柔性管理、人性管理

理論的運用具有很重要的意義。　　在新形勢下將現代管理科學理論和方法引入企業文化建設工作中，是形勢發展的必然要求。管理心理學的需要和動機理論著重強調人性化教育和柔性管理，

單純的一查了之、一罰了之，對輕微違法戶，更應以柔性管理的方法，給予耐心的規勸教育和溫馨的細心引導、感化，盡最大努力將其引導到守法經營的軌道

;這在當今社會也有著相當程度的借鑒意義，專賣稽查管理要以文明執法為前提，要做到執法不卑不亢，即要秉持專賣執法的威嚴，又要兼顧柔性管理的內涵

，而精益管理注重在這一基礎上對人實現“柔性管理”。因此，在推進精益管理的過程中，卷煙工廠要更加注重從人的思想入手，通過思想整治工作的引領作用，

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