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管理辦法實(shí)施細(xì)則》第四十九條的規(guī)定，煙草專賣零售許可證的持證人，應(yīng)當(dāng)在核定的經(jīng)營地址從事煙草制品零售業(yè)務(wù)。持證人在核定的經(jīng)營地址之外從事煙草制品零售業(yè)務(wù)的，屬于無證
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結(jié)果對(duì)自評(píng)積分進(jìn)行單項(xiàng)“核加”或“核減”，對(duì)黨員的季度表現(xiàn)充分進(jìn)行“核分”體現(xiàn)。
三是支委核定。充分發(fā)揮黨內(nèi)民主，由支委會(huì)對(duì)黨小組審議通過的積分進(jìn)行最后統(tǒng)一的核定
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全年降本目標(biāo)。
一是強(qiáng)化定額分解考核。將下達(dá)的考核定額細(xì)化分解，納入車間、機(jī)臺(tái)（工段）、崗位的績效考核，健全成本消耗定額體系和考核倒逼機(jī)制
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。要求各部門負(fù)責(zé)人以嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好部門人員工作量核定的落實(shí)工作，確保核定數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
三是認(rèn)真做好員工宣傳告知。利用部門例會(huì)，對(duì)新系統(tǒng)
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，公司2014年度烤煙計(jì)劃核定量為200萬擔(dān)。為科學(xué)配置煙葉資源，有效保障“蘇煙”、“南京”品牌對(duì)優(yōu)質(zhì)煙葉的需求，公司原料供應(yīng)部和技術(shù)研發(fā)中心密切協(xié)作，
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客戶經(jīng)理、專管員、內(nèi)管員一同深入市場(chǎng)走訪商戶，了解掌握商戶實(shí)際銷售情況、卷煙庫存情況、消費(fèi)群體變化情況等，結(jié)合商戶歷史銷售數(shù)據(jù)核定其真實(shí)需求，核定每個(gè)商戶的真實(shí)
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戶的34.37%，主要對(duì)煙葉種植合同號(hào)、簽訂合同面積、核定種植面積、受災(zāi)程度、受災(zāi)面積、受災(zāi)損失數(shù)量、救助金額等方面進(jìn)行深入調(diào)查。這44戶受災(zāi)煙農(nóng)共簽訂合同面積1670畝，核定后
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庫存。
一是準(zhǔn)確核定商定量。通過“兩員”實(shí)地拜訪，真實(shí)了解客戶的卷煙庫存，對(duì)于社會(huì)庫存偏大或偏小的客戶及時(shí)做好登記，在月末核定商定量時(shí)，
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進(jìn)行，云南省保山市公司順利完成2012年度烤煙購銷協(xié)議簽訂。
此次煙葉網(wǎng)上集中交易，由商業(yè)企業(yè)（供方）按照國家局核定量在煙葉購銷協(xié)議中明確
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，降低配送成本，提高配送效率。
二是對(duì)定時(shí)送貨進(jìn)行重新摸底核定，加強(qiáng)送貨時(shí)間的宣傳力度，認(rèn)真落實(shí)定時(shí)送貨規(guī)范，將送貨時(shí)間誤差
