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案件管理。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)對案件的錄入、執(zhí)行、結(jié)案及歸檔等流程實(shí)行全過程監(jiān)督管理。定期組織案卷自查評審，認(rèn)真總結(jié)案件處理工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，分析討論在案件處理、案卷制作方面存在
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行政執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)和做法；駐馬店市局、許昌市局結(jié)合重點(diǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)和訴訟案件管理，介紹了法律風(fēng)險(xiǎn)防控方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，為全省系統(tǒng)深入推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)和法律風(fēng)險(xiǎn)防控
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，廣泛收集零售戶和消費(fèi)者意見和建議，提高管理水平。
強(qiáng)化信息效能。圍繞證件管理、市場管理、案件管理、內(nèi)部監(jiān)管、涉煙情報(bào)等五個(gè)環(huán)節(jié)，建立較為完備的專賣管理
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采購案件管理和證件管理需要使用的高拍儀。
二是按要求做好需要使用三統(tǒng)一項(xiàng)目系統(tǒng)的電腦環(huán)境設(shè)置工作。
三是做好系統(tǒng)試運(yùn)行的相關(guān)工作。為了讓系統(tǒng)使用人員進(jìn)一步熟悉系統(tǒng)操作，檢驗(yàn)系統(tǒng)
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；重點(diǎn)圍繞法治宣傳教育、行政執(zhí)法監(jiān)督、規(guī)范性文件管理、行政復(fù)議及訴訟、法律糾紛案件管理等方面的制度組織了深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了法規(guī)人員履職要點(diǎn)，解決了干什么和怎么干
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;擴(kuò)大協(xié)作范圍，完善工作制度。二是加強(qiáng)對物流寄遞業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、自媒體平臺等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重大涉煙案件的管理。三是不斷提升執(zhí)法辦案質(zhì)量，增強(qiáng)案件經(jīng)營意識，嚴(yán)格公正
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管理、案件管理有效結(jié)合，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)整改要求，以扎實(shí)的工作舉措，促進(jìn)轄區(qū)卷煙市場基礎(chǔ)管理水平新提升。
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的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按時(shí)完成破網(wǎng)任務(wù)，積極打造良好的卷煙經(jīng)營環(huán)境。
三是緊盯基礎(chǔ)管理不放松。根據(jù)全市證件、案件管理實(shí)際，結(jié)合國家局、省局精益管理要求，
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;同時(shí)拓展了案源信息網(wǎng)絡(luò)，更好地凈化了轄區(qū)卷煙市場。
附注：
“6+1系統(tǒng)”：是指市場監(jiān)管系統(tǒng)、案件管理系統(tǒng)、內(nèi)部管理系統(tǒng)、檢查證系統(tǒng)、準(zhǔn)運(yùn)證
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前完成全部單位上線試運(yùn)行。
啟動(dòng)會(huì)后，市局（公司）圍繞新系統(tǒng)管理規(guī)定、證件管理、案件管理、市場監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)等方面具體操作要點(diǎn)，對參會(huì)人員
