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,惡意模仿,甚至相互詆毀,關系緊張。那么,當遇到這種情況的時候,零售戶該如何化解呢?近日,筆者和幾位零售戶
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從微博上的賣腎段子到微信上假冒的“iPhone 6”客戶端尾巴,從發布會搞笑總結到模仿蘋果風格制作的山寨宣傳視頻……類似的例行橋段正在國內的社交網絡上大量傳播。
更多廠商參與
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商標為最終結果。
小煙卷兒:此次“專利大戰”提醒我們,要想在全球化的市場競爭中立足,必須有自己的核心專利技術,依靠抄襲模仿或能帶來短暫的成績
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電子煙是一種模仿卷煙的電子產品,有著與卷煙一樣的外觀、煙霧、味道和感覺。它是通過霧化等手段,將尼古丁等變成蒸汽后,讓用戶吸食的一種產品。不少電子煙號稱“戒煙神器”、“健康無害”、“不含尼古丁”,以
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? ? 企業核心競爭力是指企業獨具的,不易被競爭對手模仿,不能從市場獲得,能夠為企業帶來超額利潤并支撐企業可持續發展的能力,是企業保持競爭
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;二是嚴格查處向未成年人售煙違法行為;三是持續加強電子煙市場監管。校園周圍不得設置銷售網點對于電子煙,很多人都十分熟悉。它就是香煙的電子模仿品,其不僅外觀
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的一些優秀品質,這也是我們借鑒的重點。一個人要想更好把握機遇,贏得成功,學習身邊的成功者不失為一條有效捷徑。
模仿是邁開成功的第一步。要從本質上認識模仿
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煙草在線據《黃鶴樓周刊》報道 筆者一直有個觀點,即差異化并不重要,重要的是差異化壁壘,就是防止別人模仿你的門檻。
同質化有兩種:
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,從6月份第一個星期開始接待客人。
高希霸魅力雪茄俱樂部模仿哈瓦那雪茄之鄉的理念,同時設有配套雪茄房、公共休息區、酒吧、私人會議室和私人休息區;所有地區都允許
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有好多款,雪茄的樣子都差不多,就是整體上屬于短胖的類型,然后在雪茄的茄帽部分有一個非常長的辮子,整個雪茄的形狀模仿了鞭炮。典型的例如HVC