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;久久為功。但個(gè)別單位把這類工作當(dāng)負(fù)擔(dān)，認(rèn)為其費(fèi)周折、耗時(shí)間、成效小、無(wú)關(guān)大局，于是敷衍塞責(zé)、流于形式，往往滿足于會(huì)開了、話說(shuō)了、文件念了、要求提了
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。同時(shí)，支部切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“回頭看”整改問(wèn)題的審核把關(guān)，除關(guān)注整改措施落實(shí)情況外，還重點(diǎn)關(guān)注整改成效，防止整改浮于表面、流于形式。此次“回頭看”共檢查
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、有方向，不流于形式。二是強(qiáng)化監(jiān)管。充分利用跟車作業(yè)機(jī)會(huì)，加大高價(jià)位卷煙、樣品煙、宣傳促銷品等實(shí)地監(jiān)管力度，強(qiáng)化證照不符、證址不符、虛擬客戶、臨時(shí)關(guān)門、送貨不規(guī)范
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，確定危險(xiǎn)作業(yè)人。三是突出安全事故案例現(xiàn)場(chǎng)處置程序的比對(duì)，確定缺失及容易流于形式的防護(hù)措施。四是突出作業(yè)前報(bào)備及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)管，壓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任和效果，
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，明確整改期限，指定專人定時(shí)復(fù)查整改進(jìn)度，同時(shí)利用績(jī)效考核約束機(jī)制，確保隱患整改落實(shí)到位，不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式，切實(shí)
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;做到立行立改、邊查邊改，確保排查工作不流于形式。加強(qiáng)“控”。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和標(biāo)本兼治原則，全面梳理完善物流業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度，研究制定有針對(duì)性、可操作性的防控
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問(wèn)責(zé)，避免工作過(guò)程流于形式，進(jìn)一步提升警示教育工作實(shí)效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的各類問(wèn)題和苗頭隱患，對(duì)有令不行、有禁不止，我行我素
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年度煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)考核環(huán)節(jié)，對(duì)因責(zé)任不清、管理不善、工作不力、流于形式等造成有機(jī)肥生產(chǎn)監(jiān)管不到位、產(chǎn)品質(zhì)量不合格的將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
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走過(guò)程、不流于形式，真正把家庭分級(jí)工作抓實(shí)抓好，確保煙農(nóng)政策全面知曉、業(yè)務(wù)技能提升、家庭分級(jí)提純提質(zhì)。
嚴(yán)把“三結(jié)合關(guān)口”。嚴(yán)把大田管理、政策宣傳與分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合
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;煙葉收購(gòu)要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，均衡收購(gòu)做到“等級(jí)收弱不收亂、等級(jí)界限要分明、等級(jí)允差要用活”；要抓好預(yù)約交售，把預(yù)約交售做實(shí)做細(xì)避免預(yù)約工作流于形式，沒(méi)有
