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減少，加之土壤碎片化程度高，人均面積少，大機(jī)械難以展開，阻礙了機(jī)械化率提高，煙葉生產(chǎn)效率難以進(jìn)一步提高，畝均用工成本
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編者按：當(dāng)下的品牌其實一直面臨著越來越多的挑戰(zhàn)：日益碎片化的媒介環(huán)境；多元化的消費場景；獨立而割裂的單次營銷活動效果差強人意……種種原因使品牌
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。精心組織培訓(xùn)，出實招。計算好“遺忘曲線”的關(guān)鍵節(jié)點，利用“沉浸式”現(xiàn)場教學(xué)為主，輔之以“示范式”跟班學(xué)習(xí)，將關(guān)鍵知識點通過不斷重復(fù)、反復(fù)操作、碎片化
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”,解決了信息碎片化、多頭化痛點,目前服務(wù)用戶達(dá)5.6萬人次,典型應(yīng)用效率提升15倍,獲評首批浙煙數(shù)字化改革“標(biāo)志性成果”,并在全國“釘釘AI助理創(chuàng)造大賽”中獲企業(yè)級賽道第五名。機(jī)制保障,釋放數(shù)字活力
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業(yè)務(wù)技能競賽二等獎。隋秀針經(jīng)常督促財務(wù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用“碎片化”時間進(jìn)行自我提升。她先后取得中級經(jīng)濟(jì)師、中級會計師職業(yè)資格證書，在兩年時間內(nèi)通過了注冊會計師4門考試
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，解決了數(shù)據(jù)碎片化、操作手工化、條塊分割化和管服同質(zhì)化等諸多問題。依托“桂煙數(shù)艙”，桂林市局（公司）推動“經(jīng)驗營銷”向“數(shù)據(jù)營銷”轉(zhuǎn)型，
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，有效提高煙農(nóng)的種植技術(shù)。同時，通過“156示范工程”的開展逐步改善煙區(qū)生產(chǎn)條件，打牢煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。為有效緩解土地碎片化
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;促進(jìn)師宗縣煙葉產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。師宗縣煙草專賣局（分公司）持續(xù)優(yōu)化煙葉生產(chǎn)發(fā)展條件。鞏固穩(wěn)定44.86萬畝核心煙區(qū)建設(shè)，持續(xù)推動煙田碎片化整理，
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耕地碎片化，有了機(jī)械化耕作條件。目前，這片地里有6個烤煙種植大戶，嚴(yán)衛(wèi)國是種植大戶之一，多年來他一直從事烤煙種植產(chǎn)業(yè)，今年他的烤煙
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，推動煙田碎片化整理，規(guī)劃連片共計1362片，其中100畝以下977片6.66萬畝，100-500畝349片7.99萬畝，500-1000畝
