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　　煙草在線師宗消息　　2016年煙葉調撥以來，云南師宗縣煙草專賣局以規范煙葉調撥秩序為目標，對煙葉調撥管理流程進行了梳理完善，規范監督管理，

，制度存在的形式多種多樣，有規章制度、體系文件、管理標準等等，書寫格式不同、管理思想不同、管理流程不同，如何去統一這些不同形式的制度

，努力創建一流的質量管理體系。筆者認為，行業各單位質量管理體系建設要在“體系目標化”、“管理流程化”、“流程信息化”、“基礎規范化”、“改進持續化”等五個方面持續強化和提升

、工藝物流布局、管理流程、生產現場等實施了全面優化改進，助推企業轉型升級。　　管理創新項目帶動，穩步推進精益制造理念的落地與實施。通過充分調研論證，許昌煙機

　　湖南中煙工業有限責任公司零陵卷煙廠卷包車間近期以有效提升產品質量為核心，開展“查質量意識、查管理流程、查體系運行、查標準執行、查設備保障、查監管能力”質量“六查”專項活動

經濟發展新機遇，圍繞“上云、用數、賦智”，將“數字化基因”融入卷煙生產全鏈條管理流程，著力推進數據賦能、智慧生產、精益轉型，實現從“制造”到“智造

，紅塔集團將績效管理作為提升基礎管理水平的主要手段，積極落實國家煙草專賣局體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎規范化、改進持續化要求，有力推動了企業管理

　　煙草在線蘭州消息　　為進一步加強專賣涉案物品和罰沒款管理，規范專賣涉案物品關鍵業務節點管理流程，確保專賣涉案卷煙賬賬相符、賬實相符，近日，

、韌度上深化精益管理，不斷完善企業運行機制、優化管理流程、提升工作效率，進一步提升企業核心競爭力。　　據悉，在“企業管理提升年”活動中，重點

）各基層煙點積極學習、落實《曲靖市煙草公司師宗分公司關于2017年煙用生產物資兌現（銷售）實施方案》，不斷規范業務管理流程，確保

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