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，重點對進度慢、有難點的課題加強督促和指導，確保年底形成有質量的課題攻關成果。　　三是強化改善提升，持續抓好管理融合。將對標工作與精益管理緊密結合，

保障體系”；紹興探索“APCD”市場監管工作法。同時抓集中采購、資金集中管理等，促進管理效益提升。四是強化管理融合，精益管理方法更加務實。將精益思想與目標、體系

充分肯定保山市局精益管理特別是精益營銷所取得的成效，認為保山市局精益管理融合好，動作快，工作實，力度大，效果顯。并對下步精益管理工作

，重點檢查體系運行與精益管理的融合情況，體系運行對精益管理的支撐度，評價體系精益化水平，驗證體系運行的充分性、適宜性和有效性，發現體系運行

，麗水市局（公司）下階段將著重開展“大數據”在營銷領域的實踐應用，加速高新技術與精益管理的融合過程。

文化。　　三是開展合理化建議征集活動。依靠企業管理體系系統，圍繞管理的形勢、管理的融合、管理的實踐、人才的培養、氛圍的營造等議題全面征集合理化建議，旨在鼓勵廣大干部員工為

注意的問題、關于采購目錄的應用、關于采購工作與辦事公開民主管理融合、集團采購管理規范工作情況五個方面并結合集團采購管理平臺的運用展開詳細講解。機關黨委近80名黨員和員工代表參加了活動。參會人員根據各自業務

強身”，不斷追求管理效用最大化。　　一是完善管理融合的頂層設計。根據“向管理要效益”這一核心，結合浙江煙草當前發展階段和管理需求，對體系、目標、對標、創新

人員以及站長代表進行座談。張漢千表示，南平市公司在完善專業化分級散葉收購模式方面進行了有益的探索，值得借鑒推廣；要繼續優化工作流程，加強管理融合

”。他結合具體工作，對下一階段工作提出了兩項要求：一是將“精益管理”的理念導入財務管理工作，圍繞行業開展“精益十佳”創建活動，把財務管理融合到公司

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