我欲封天,灵域,殿上欢

型亮點，也有切合工作實際突出特色的管理型亮點。　　活動進一步提升了職工在實際工作中對精益工具、選題、實施和材料組織等的熟練運用，為工廠精益管理工作取得新突破營造了良好的氛圍。

;并著重對精益工具的內涵及在行業日常工作中的運用進行講解，指導員工將行業工作實際與精益管理理念及工具相結合。　　此次培訓為期一天，面向機關和各縣局（分公司

培訓。　　培訓主要從精益思想、精益管理與運用和精益工具與方法三方面對精益管理的起源、發展和現狀，精益管理核心思想和基本原則等理論作深入論述，并對如何識別管理中的浪費

活動，按照精益管理推進工作的總體安排，共組織中級管理人員和專業管理人員共計32人參加。培訓從學習型組織的行為邏輯、精益管理理念、精益工具及如何在煙草行業推進精益管理等方面進行授課

、現場改善等精益工具引入培養過程，提升人員思考與動手能力。　　五是利用技能鑒定、技術比武等形式，定期對人員進行理論與實操考評，擇優上崗。

;按照拉動式準時化原則，運用精益工具進行診斷，此次活動提出要改善措施并在實際生產中驗證，旨在減少浪費，提高生產效率，提升車間基礎

）精益工具與運用；（三）精益管理工具應用案例；（四）2015年精益管理工作方案等。通過開展培訓增強了管理人員及

益戰略地圖、價值流圖等精益工具的運用要點。詳細解讀了國家局《煙草行業精益管理工作評價暨“精益十佳”標兵單位評選辦法》和精益十佳評價的關注點，有效發揮了內外部宣講合力，強化

等。　　培訓結束后，學員們紛紛表示，通過培訓初步掌握了精益管理理論知識和部分精益工具的運用，下步將把所學應用到日常物流配送工作中，營造全員精益管理氛圍。

，對精益專賣改善保障機制建設進行了深入探討。　　通過培訓，參訓人員進一步了解了精益專賣管理知識，提高了精益改善實務技巧，增強了利用精益工具解決實際問題

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