為您找到相關(guān)結(jié)果 240 篇
-
鋪張浪費(fèi)。機(jī)電維修人員加強(qiáng)設(shè)備巡檢，減少跑冒滴漏現(xiàn)象。開展節(jié)能專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查用電、用水、用餐、用車、用油以及辦公用品是否規(guī)范、是否有浪費(fèi)現(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
-
，做到愛水、惜水、節(jié)水，用水后及時(shí)關(guān)閉水龍頭，防止跑冒滴漏，杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。四是節(jié)約每一件辦公用品。提高紙張利用率，提倡雙面用紙
-
區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保車間安全生產(chǎn)工作無(wú)漏點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；高度重視設(shè)備保障工作，強(qiáng)抓設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象，結(jié)合2021年技改安排，合理規(guī)劃
-
和開收?qǐng)霭嘣O(shè)備啟動(dòng)規(guī)范等工作。加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢頻次，關(guān)注各類跑冒滴漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保生產(chǎn)穩(wěn)定有序。
后勤保障聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛
-
，降低煙絲造碎，減少跑冒滴漏；流程上，將多個(gè)卷煙規(guī)格的100千克箱裝煙葉全部納入高架庫(kù)投料環(huán)節(jié)，優(yōu)化煙葉復(fù)核和入庫(kù)流程，降低
-
;明確實(shí)施責(zé)任人、完成時(shí)間及輸出結(jié)果要求，圍繞設(shè)備跑冒滴漏等現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題實(shí)施維保和點(diǎn)檢，對(duì)于共性問(wèn)題采用項(xiàng)目制、課題制等形式進(jìn)行攻關(guān)；精準(zhǔn)組織設(shè)備預(yù)防性維修
-
物業(yè)管理、防止跑冒滴漏，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、營(yíng)造良好氛圍。一是精打細(xì)算，加強(qiáng)食堂管理。嚴(yán)把采購(gòu)源頭，節(jié)約采購(gòu)成本；科學(xué)統(tǒng)籌備料，杜絕食材浪費(fèi)
-
備的正確使用及維護(hù)；開展設(shè)備設(shè)施完好性專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)圍繞設(shè)備設(shè)施結(jié)構(gòu)完整性、功能完好、“跑冒滴漏”、維護(hù)保養(yǎng)等方面的639項(xiàng)內(nèi)容開展檢查，形成問(wèn)題整改清單
-
，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的“跑冒滴漏”現(xiàn)象，有針對(duì)性地開展“六源”整治、小改小革、課題攻關(guān)和精益改善等活動(dòng)，逐步消除降本增效工作中存在的問(wèn)題和瓶頸，進(jìn)一步降低
-
能降耗成為員工的自覺行動(dòng)。
二是精益改善到位。綜合運(yùn)用精益管理思想、工具和方法，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的“跑冒滴漏”現(xiàn)象，有針對(duì)性地開展“六源”整治、小改小革、課題攻關(guān)和精益
