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離退管理工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，而且使管理的范圍到管理的內(nèi)容，從不斷增多到不斷繁重，從不斷認(rèn)真到不斷精細(xì)，從不斷加強(qiáng)到不斷強(qiáng)化。這些離退休職工中
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”的精細(xì)管理模式，構(gòu)建零售終端數(shù)據(jù)質(zhì)量評價體系及動態(tài)進(jìn)退管理機(jī)制；推進(jìn)一體化平臺建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和進(jìn)度督導(dǎo)，保障新舊系統(tǒng)無縫切換，
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卷煙品牌終端進(jìn)退管理辦法》（第四版）標(biāo)準(zhǔn)的終端客戶，必須督促客戶進(jìn)行整改。對拒不整改或整改后仍不達(dá)標(biāo)的終端客戶一律給予退出，不得享受貨源系數(shù)傾斜
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復(fù)雜形勢下卷煙營銷來之不易的成績，高度評價了長期以來工商協(xié)同，共拓市場的措施，并對下一步提升品牌上柜率，加強(qiáng)品牌進(jìn)退管理提出了具體建議
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狀態(tài)評價與調(diào)控管理辦法、信息公開管理辦法、銷量大戶管理辦法和品牌評價及品牌進(jìn)退管理辦法等六項(xiàng)市場化取向改革的重點(diǎn)工作。信息中心介紹了新業(yè)務(wù)流程調(diào)整的系統(tǒng)支撐及操作。寶安、龍華新區(qū)局（公司
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，同時作為下達(dá)生產(chǎn)碼段、推進(jìn)合作生產(chǎn)的重要參考，促進(jìn)有效貨源供給不斷增加。
通知強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)品牌進(jìn)退管理。以省（區(qū)、市）為單位制
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老年體協(xié)，各縣局成立分會，在市局統(tǒng)一劃撥活動經(jīng)費(fèi)的前提下，各分會自行組織開展各類活動。同時，成立退管辦專門負(fù)責(zé)老同志服務(wù)工作，并把
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圓滿勝利。8月15日，西昌分廠舉辦第八屆“嬌子杯”內(nèi)退退休職工趣味運(yùn)動會，近200余名內(nèi)退退休職工參加活動。
活動開始前，退管辦首先組織職工學(xué)習(xí)《西昌分廠
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;健全設(shè)施，不斷推進(jìn)“文化養(yǎng)老”建設(shè)。
一是完善“文化養(yǎng)老”服務(wù)機(jī)制。將離退休老同志工作納入、思想政治工作目標(biāo)管理體系，并成立了退管辦專門負(fù)責(zé)老同志服務(wù)
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，市局（公司）黨組成員及政工科（退管辦）全體人員均出席了座談會。
座談會上，舒鵬組長首先代表全市煙草系統(tǒng)員工向各位老領(lǐng)導(dǎo)
