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、營銷精益化管理等重點(diǎn)工作內(nèi)容，明確了任務(wù)和可量化考核的指標(biāo)。
為保障活動(dòng)取得實(shí)效，章貢區(qū)局提出四點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立精益化
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2013年專賣管理量化考核》。
該考核辦法從5萬元以上案件數(shù)率、5萬元以上本地案件數(shù)率（本地案件指在本地發(fā)生的案件<除兩頭不落地的無證運(yùn)輸案件外>）、追刑
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三是求“嚴(yán)”?！靶А薄Ｒ髮Ｙu人員嚴(yán)格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，同時(shí)，對(duì)執(zhí)法過程和執(zhí)法效果進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果納入績(jī)效考核，
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召開烤煙專業(yè)合作社理事長培訓(xùn)會(huì)。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦主任、烤煙專業(yè)合作社理事長及縣煙草分公司相關(guān)人員等共計(jì)120多人參加了培訓(xùn)會(huì)。
會(huì)議圍繞合作社運(yùn)行管理，量化考核、勞務(wù)費(fèi)開支管理、烤煙
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達(dá)的37萬擔(dān)的收購任務(wù)。為了對(duì)各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行鼓勵(lì)，經(jīng)過縣烤煙生產(chǎn)督查組對(duì)烤煙生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行量化考核，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙任務(wù)完成情況，決定對(duì)全縣各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
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、貼近群眾，努力創(chuàng)新服務(wù)方式，提供便捷高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)；
三是強(qiáng)化監(jiān)督考核。細(xì)化量化考核指標(biāo)，采取平時(shí)考核與年終考評(píng)相結(jié)合，以便
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階段按百分制進(jìn)行量化考核，階段檢查考核結(jié)果與階段服務(wù)費(fèi)掛鉤，按“實(shí)際考核得分÷100×階段服務(wù)費(fèi)”兌現(xiàn)”，考核扣減金額從該階段服務(wù)費(fèi)中扣減。
通過1個(gè)月
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局緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，通過夯實(shí)責(zé)任，量化考核，以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行飛速發(fā)展，狠抓企業(yè)發(fā)展的同時(shí)不忘做好服務(wù)工作，積極參與縣域
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事、實(shí)干事、干成事的扎實(shí)風(fēng)格；
三是比業(yè)績(jī)。量化考核指標(biāo)，圍繞“數(shù)據(jù)說話”，使各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)有新突破；
四是比口碑。讓“群眾
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固原市局（公司）2011年度社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、難點(diǎn)工作、重點(diǎn)工作開展情況等進(jìn)行百分制量化考核。
考核結(jié)束后，綜合檢查組對(duì)市局
