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甘肅武威市局三項措施強化降本增效工作

、增效、激活”等活動四個目標，積極導入5S現(xiàn)場管理和“PDCA”等管理工具，努力促進預算、各類費用等關鍵指標全面提升和“六個零”目標全面實現(xiàn)。　　二是突出流程優(yōu)化。從后勤

上海煙草開展降本增效示范項目攻關活動

　　煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道　　為減少浪費、創(chuàng)造價值；著力深化上海煙草集團精益制造重大管理課題研究；將5S、TnPM、現(xiàn)場改善與降本增效專項活動有機結合，

南纖公司對維修部門進行精益生產(chǎn)工作審計

　　煙草在線據(jù)國家局消息報道　　為促進各部門精益生產(chǎn)管理工作的持續(xù)、有效推進，南通醋酸纖維有限公司組織對年度精益計劃執(zhí)行情況、生產(chǎn)維修辦公現(xiàn)場的5S管理、TPM推進、SOP修訂

山東高密市煙草專賣局（分公司）：科學定位客戶服務新角色

要因，提出解決問題的辦法和途徑。當好客戶的終端設計師。結合高密泥老虎、茂腔、東北鄉(xiāng)文化等特色元素，按照5S現(xiàn)場管理要求，指導客戶進行特色陳列、婚慶陳列

【湖北省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流“10S現(xiàn)場管理”現(xiàn)場會系列報道之三】“10S現(xiàn)場管理”教學片

講解》《辦公室10S現(xiàn)場管理規(guī)范》《分揀區(qū)域10S現(xiàn)場管理》《卷煙倉儲區(qū)域10S現(xiàn)場管理規(guī)范》《卷煙送貨作業(yè)操作流程》《卷煙現(xiàn)代終端5S管理工作規(guī)范》《卷煙中轉(zhuǎn)作業(yè)操作流程》《設備點檢操作流程》《疫情

四川中煙成都卷煙廠全面實施設備晨檢制度

包括：檢查設備故障隱患、跑冒滴漏、輸送帶老化等情況，建立限時整改清單；檢查現(xiàn)場5S定置的準確性和合理性；檢查人員在崗情況；檢查

福建省廈門市局舉辦精益工具實操培訓

、應用篇3個方面展開，詳細講解了價值流圖、DMAIC、A3報告、目視化管理4個常用精益工具，介紹了魚骨圖、TWI、標準作業(yè)、5S、5W1H等工具。通過培訓，參

拾金不昧好品格　凡人善舉“煙智道”

;有人把蘋果5S手機忘在了活動現(xiàn)場，現(xiàn)場尋找失主無果的情況下，她緊急在工作交流群發(fā)布消息尋找失主，不一會兒，同樣是煙草公司工作人員的沈艷發(fā)來消息說

上海煙印公司啟動全面質(zhì)量輪訓

，培訓課程立足生產(chǎn)現(xiàn)場，圍繞5S三定、目視管理、防錯法三方面的工作要求，結合企業(yè)現(xiàn)場管理的薄弱環(huán)節(jié)及優(yōu)秀現(xiàn)場案例進行分享學習。　　　　目前，《質(zhì)量管理

川渝中煙涪陵分廠開展2014年現(xiàn)場管理培訓（圖）

意識，掌握6S推行方法及步驟，有效提升現(xiàn)場管理水平。　　培訓專門邀請了BSI管理學院的宋開文老師為大家授課，內(nèi)容包括了5S/6S運動的興起，6S

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