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零售終端的品牌展示、終端促銷等方面做有系統(tǒng)的管理工作。終端管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，它包括產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn)、海報(bào)張貼標(biāo)準(zhǔn)、DM擺放標(biāo)準(zhǔn)、庫(kù)存檢查、銷量統(tǒng)計(jì)、競(jìng)爭(zhēng)品牌調(diào)查等。 案例分析
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投放、資源分配，而且在與客戶見面的頻率和強(qiáng)度上也無法同物流配送人員相提并論——舉個(gè)例子，各家品牌如果要發(fā)放DM宣傳單，最好的辦法一定是在物流環(huán)節(jié)插入而非客戶經(jīng)理
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;商業(yè)企業(yè)不妨可以制作關(guān)于卷煙打假的宣傳小手冊(cè)、DM單頁(yè)、海報(bào)、X展架、易拉寶等宣傳物料，并把這些宣傳物料擺放在重點(diǎn)的卷煙零售終端，通過對(duì)廣大消費(fèi)者開展與卷煙打假有關(guān)的宣傳教育
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前兩天，某超市的社區(qū)店遇到了一個(gè)很尷尬的事情，其銷售的一款超大量裝的泡面和DM上標(biāo)示的價(jià)格不符。消費(fèi)者不僅不依不饒，而且，還放言說該超市涉嫌價(jià)格欺詐
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做廣告宣傳，也不會(huì)發(fā)DM單，傳播全靠口碑。
成都市區(qū)人民公園旁的老媽蹄花，24小時(shí)營(yíng)業(yè)，店家招呼客人來一份“優(yōu)秀的前踢”，于是一大碗湯
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投放的精準(zhǔn)性。
他們將卷煙分為策略煙、順銷煙和新品煙三種類型，構(gòu)建了全品牌銷售預(yù)測(cè)模型、貝葉斯個(gè)性化貨源投放策略模型和DM模糊綜合評(píng)判策略三種貨源投放模型，改變了以往卷煙
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集中的機(jī)會(huì)不斷的介紹活動(dòng)內(nèi)容；另一方面客戶經(jīng)理在走訪中在每個(gè)零售店面的顯要位置粘貼了DM宣傳單，加強(qiáng)終端婚慶促銷活動(dòng)的宣傳。工作中客戶服務(wù)人員用心用情幫助客戶推介活動(dòng)開展
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則以主視覺畫面為“核心元素”，DM、陳列宣傳物等綜合應(yīng)用，做到視覺表現(xiàn)統(tǒng)一，傳播感染力強(qiáng)，使消費(fèi)者一進(jìn)入店鋪就仿佛置身于一個(gè)“快樂、美妙”的世界
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；其次，精心統(tǒng)納的防暑商品，則起到了提示顧客為家人、為自己“提前”準(zhǔn)備的提醒作用；第三，通過DM、店堂廣播、主婦課堂等，
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，區(qū)域DM雜志、報(bào)紙，分眾傳媒等小眾類媒體，成為維系和擴(kuò)大品牌影響力的重要途徑。精準(zhǔn)營(yíng)銷在“地面”最突出的表現(xiàn)是加強(qiáng)與訂有協(xié)同營(yíng)銷協(xié)議的煙草商業(yè)公司的合作
