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電子化管理流程提高知識(shí)案例管理效率。依托OA辦公平臺(tái)中建立“贛州卷煙廠知識(shí)案例申請(qǐng)流程”與知識(shí)案例專欄，實(shí)現(xiàn)案例申報(bào)、評(píng)審及發(fā)布更加高效。三是積極宣傳營(yíng)造全員參與知識(shí)資源貢獻(xiàn)的氛圍。通過(guò)“贛
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;從“根”上杜絕浪費(fèi)。
加強(qiáng)教育引導(dǎo)，堅(jiān)決把節(jié)約措施落到實(shí)處。開(kāi)展“光盤行動(dòng)”，在職工食堂設(shè)置廚余監(jiān)督點(diǎn)，在工廠OA“浪費(fèi)曝光臺(tái)”曝光職工用餐浪費(fèi)的情況
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收集進(jìn)行反饋建議。
一是高度重視。接到公司《辦法（試行）》征求意見(jiàn)的通知后，迅速通過(guò)OA轉(zhuǎn)發(fā)、中層群下發(fā)等進(jìn)行部署落實(shí)。
二是研讀討論。各部門認(rèn)真
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。
一是通過(guò)微信群、oa辦公系統(tǒng)向全體黨員、干部職工發(fā)送廉潔信息、廉潔提示等，早發(fā)信號(hào)、早打招呼、早提要求，教育引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律規(guī)定，自覺(jué)遵守社會(huì)公
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，提高會(huì)議效率。
三是規(guī)范各項(xiàng)制度。將簽報(bào)格式、球場(chǎng)使用時(shí)間、OA系統(tǒng)時(shí)效等要求及時(shí)上掛公告欄，進(jìn)一步規(guī)范辦公室工作制度，優(yōu)化工作流程。
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培訓(xùn)。邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)外專家、內(nèi)訓(xùn)師舉辦公文處理與寫作、政務(wù)信息寫作、OA系統(tǒng)應(yīng)用等公文知識(shí)培訓(xùn)班，從公文的種類、用途、格式、寫作要點(diǎn)等方面入手，結(jié)合具體文件進(jìn)行講解。在內(nèi)網(wǎng)開(kāi)辟學(xué)習(xí)專欄
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”目標(biāo)貢獻(xiàn)智慧和力量。
據(jù)悉，江西中煙已在OA系統(tǒng)上開(kāi)設(shè)“工會(huì)金點(diǎn)子”征集專欄，明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。同時(shí)，加大活動(dòng)的推進(jìn)宣傳力度，不定期展示
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;努力挖潛降本增效，切實(shí)降低企業(yè)運(yùn)行成本，為行業(yè)低碳、綠色、健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一是減少紙質(zhì)媒介使用。充分利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，盡量通過(guò)OA系統(tǒng)和電子郵件
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小改良活動(dòng).按照實(shí)施方案的要求，該局定期組織開(kāi)展精益管理“金點(diǎn)子”評(píng)比活動(dòng)，不斷提升全體員工參與精益管理的積極性。
三是強(qiáng)化精益管理知識(shí)宣傳.該局利用宣傳櫥窗、OA精益
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、個(gè)性化工作和共性工作，突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)潔明了。
據(jù)悉，為了方便干部職工常學(xué)習(xí)、常對(duì)照，縣局不僅印發(fā)了紙質(zhì)清單，還在“OA”系統(tǒng)各專欄
