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管理上水平。
一是強(qiáng)化部門合作,提升聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作水平。加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)、市場監(jiān)管、交通局、郵政等部門的協(xié)作配合,加強(qiáng)信息研判,注重文明規(guī)范執(zhí)法
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,推動煙葉生產(chǎn)精益管理上水平。
一是精細(xì)部署安排。依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干煙農(nóng),分片區(qū)開展小苗膜下煙、揭膜培土、上部4-6片葉一次性采烤、GAP管理自辦項(xiàng)目示范,通過
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專題培訓(xùn),助推科技創(chuàng)新上水平。
本次培訓(xùn)主要針對QC小組活動的基礎(chǔ)理論知識、QC選題技巧、QC撰寫技巧及科技項(xiàng)目申報書撰寫技巧等進(jìn)行了詳細(xì)的講解,并以案例和理論相結(jié)合
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“四不放松”助推終端建設(shè)上水平。
一是緊盯終端建設(shè)目標(biāo)不放松。緊緊圍繞終端建設(shè)目標(biāo),制定下發(fā)工作實(shí)施方案,同時,成立專項(xiàng)考核組對終端建設(shè)工作進(jìn)行專項(xiàng)考核
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推動內(nèi)部監(jiān)管上水平。
一是開展教育培訓(xùn)。通過會議傳達(dá)、部門討論、個人自學(xué)等方式方法,對行業(yè)上級制定出臺的各項(xiàng)規(guī)范卷煙經(jīng)營方面的規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升對規(guī)范經(jīng)營重要性
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“四不放松”助推終端建設(shè)上水平。
一是緊盯終端建設(shè)目標(biāo)不放松。緊緊圍繞終端建設(shè)目標(biāo),制定下發(fā)工作實(shí)施方案,同時,成立專項(xiàng)考核組對終端建設(shè)工作進(jìn)行專項(xiàng)考核
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;著眼于嚴(yán)格規(guī)范,深化管理,切實(shí)提高內(nèi)部執(zhí)行力,促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)上水平。
一是嚴(yán)字當(dāng)頭。樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識,堅(jiān)決克服不求上進(jìn)、居安思危
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年預(yù)算指標(biāo)測算情況,推進(jìn)企業(yè)管理上水平。
會上,淮安市局李前效局長對2014年淮安煙草扎實(shí)推進(jìn)全面預(yù)算管理給予了肯定,同時指出了當(dāng)前預(yù)算管理中存在的問題
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煙草在線專稿 2010年,中國煙草行業(yè)提出了“卷煙上水平”的發(fā)展目標(biāo)。煙機(jī)企業(yè)作為煙草行業(yè)的設(shè)備保障部門,積極圍繞這一目標(biāo),推動“煙機(jī)上水平
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為更好滿足市場需求,挖掘市場潛力,近期,甘肅慶陽市煙草公司慶城營銷部“三提高”助力客戶卷煙經(jīng)營上水平。提高動銷率。引導(dǎo)零售客戶在經(jīng)營過程中多留意消費(fèi)市場