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”，就是全局意識。無論在何種情況下，都要有全局意識，不能只考慮個人利益和部門利益，而是要考慮到企業(yè)整體利益。
辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)公文，會議
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;通過制印假公章、假公文，向黨政機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)干部寄送敲詐信件、推銷高價書刊，或其他違法行為，嚴(yán)重?fù)p害紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的形象和聲譽。為此，省紀(jì)委提醒
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，避免造成食物浪費統(tǒng)計好就餐人數(shù)等等，種種小心思體現(xiàn)出了大智慧，令辦事人員茅塞頓開。
短短兩天，擬辦公文；檢查車輛安全
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“滿天飛”，簡單以記多少筆記、寫多少心得衡量學(xué)習(xí)效果，杜絕聽取意見文來文往、“公文旅行”，“一窩蜂”下基層、扎堆聽意見，造成基層負(fù)擔(dān)
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追求卓越，還堅持不斷提高自身的綜合素質(zhì)。李強自知雖然有多年的專賣工作經(jīng)驗，而機關(guān)辦公所必須的公文寫作、計算機操作等方面的能力一直是他的短板。為了能寫好匯報、總結(jié)材料
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;快到中午下起雨來才想起這茬，急急忙忙趕回來，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就望見一個魁梧的身影站在家門口。走近一看是諸江，頭頂著公文包擠在窄窄的屋檐下，腦袋是遮住
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，提高工作效率。要建立目標(biāo)管理機制，按科學(xué)性、激勵性、創(chuàng)新性和可操作性的要求，采取定性和定量相結(jié)合，共性和個性相結(jié)合的方法，將公文
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信息并有效與客戶溝通互動、能否正確解讀行業(yè)政策信息、能否撰寫基本營銷類公文材料。通過測評，按照客戶經(jīng)理在“聽”、“說”、“讀”、“寫”四方面能力上的得分降序排列，將不同能力
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、會期和活動經(jīng)費，倡導(dǎo)利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段改進會議形式，提高會議效率，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；積極推廣電子公文，規(guī)范個人
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，可以打造一套標(biāo)準(zhǔn)文件，包括：在信封、賀卡及日常辦公文具用品上印制LOGO等。還可以推行具有體現(xiàn)“貴煙?國酒香”產(chǎn)品屬性的歌曲和主題音樂?？傊?#xff0c;企業(yè)發(fā)展
