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，都可能只是暫時性的。“貧困縣干部1年喝半噸酒，再窮不能窮招待”的事。
老煙斗：雖然凡事都要延伸到制度完善有點(diǎn)老套，但不得不說，
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和修正，督促制度落實(shí)，促進(jìn)制度完善，使監(jiān)督更加到位。所以，在對懲防體系和廉潔風(fēng)險防控體系有了全面認(rèn)識的基礎(chǔ)上，我們就會明確
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;又加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性、預(yù)防性維修管理等，進(jìn)一步完善設(shè)備管理制度，提高設(shè)備有效作業(yè)率。同時加強(qiáng)《通則》的宣貫和管理制度完善工作，在生產(chǎn)組織、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)保障
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、客戶經(jīng)理中抽調(diào)5—6人成立現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)專家課題組，專門負(fù)責(zé)終端建設(shè)業(yè)務(wù)流程、客戶培訓(xùn)課件、店面裝修設(shè)計、卷煙陳列擺放、客戶評價體系等各項政策制度的完善和客戶選取、消費(fèi)跟蹤等信息的收集
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，這樣的話，大家對客戶投訴的事情都抱著無所謂的態(tài)度，不利于服務(wù)制度的完善和服務(wù)質(zhì)量的提升。
3.可以提升企業(yè)形象。客戶投訴必然影響企業(yè)在其心目中的形象
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，通過加強(qiáng)制度建設(shè)、流程再造及規(guī)范臺賬等手段，強(qiáng)化了人員職責(zé)、健全了管理制度、完善了臺賬資料。
二、精心謀劃，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
貫徹《安全生產(chǎn)法
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”，針對缺項漏項進(jìn)行補(bǔ)充，“建立”新的制度流程，通過廢、改、立，保證制度機(jī)制和程序規(guī)定有效有用；二是注重制度完善，要針對查找
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，才能獲得期望中的結(jié)果。
3.1 重視制度的完善與落實(shí)，提升執(zhí)行力。一是建立健全企業(yè)文化建設(shè)的組織運(yùn)行制度，將文化建設(shè)納入公司的整體規(guī)劃中統(tǒng)一考慮
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重點(diǎn)”；著力構(gòu)建“三個體系”，即構(gòu)建“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系、構(gòu)建“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系、構(gòu)建“政府領(lǐng)導(dǎo)
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的保障機(jī)制。努力把基層黨支部建設(shè)成為組織健全、思想統(tǒng)一、作風(fēng)優(yōu)良、制度完善、推動基層科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊。
首先，要加強(qiáng)對黨支部工作的指導(dǎo)和考核。要根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)對
