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;促進企業物流由成本中心向效益中心轉變。省局（公司）將續對全省物流非法人實體化建設的開展情況進行檢查督導。　　四要深入推進精益物流建設。要以行業“精益十佳”創建與評選活動為

，做好“五個深入”，在查大案、破網絡、細管理、準監管上下功夫，在“精”字上做文章，提高精益專賣管理水平，爭當“精益十佳”團隊

巡檢，確保防患未然；四要推行精益安全管理。著力打造“精益平安型”組織，積極開展“平安班組”、“精益十佳”和“崗位達標”創建活動，確保達到安全生產

益十佳。四是優化制度，隊伍升級。推進大部室改革、市場化工資分配改革和市場化營銷機制改革，優化干部定期交流和賽馬式考核機制，建設完整的各類人才成長體系

。　　一是扎實推進“精益十佳”創建活動。重點從精益營銷、精益專賣、精益物流和精益煙葉四個方面開展創建工作，真正將精益改善的理念和方法延伸至經營、管理、服務等各個領域，覆蓋到

。第三方面是按照行業要求深入推進“精益十佳”創建專題活動，同時充分利用精益六西格瑪改進理念，在全公司范圍內開展精益人才培養，鼓勵全體員工開展創新項目研究

切實抓好五個方面的工作，一是深入推進創建活動。充分發揮基層主體的作用，有計劃、有步驟、有組織地開展“精益十佳”創建工作，重點從精益營銷、精益專賣、精益物流、精益

落實行業企業管理會議精神，牢牢把握“上水平、更規范、更精準”的總體要求，以推進“精益十佳”創建活動為載體，以打造精益文化為核心，以挖掘管理效益為關鍵

機制上下功夫，努力解決好“神似”問題。　　四是精益物流建設工作。根據國家局關于開展精益物流的工作部署，按照“五精”的工作內容和行業“精益十佳”創建要求，通過

題”，提升“五個形象”，按照“五個深入”的要求，將工作重點放在“更科學、更精準、上水平”上，以“精益十佳”創建活動為載體，全面推行精益管理

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