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）就上半年“兩煙互動”工作開展情況、當前卷煙銷售形勢及下半年銷售目標規劃進行了分析和解讀，對下一步“兩煙互動”工作提出了具體思路和辦法，明確了目標和職責。隨后

益改善活動為抓手，整合貫標、對標、創優工作，運用精益理念，找準和解決企業管理中的短板，爭創行業“精益十佳”。三是學習借鑒行業先進績效考核經驗

規矩進貨，督促自覺守法經營。　　二是要求客戶經理、市管員加強真假煙識別方法的宣傳和解釋工作，讓客戶熟知真假卷煙識別技巧，增強防范意識。　　三是及時向客戶宣傳

，黨員認真查找和解決自身存在的問題，開展批評與自我批評敢于觸及思想深處，觸及問題實質，不遮掩問題、不回避矛盾，勇于指出問題、真誠幫助

，落實了責任領導和責任部門，制定了初步整改方案。對于群眾關心、亟待答復和解決的問題，提出了四項解答措施，一是能夠立即整改落實的問題，按國家

相關法律法規向村民進行宣傳和解釋。并與他們密切交談，對村民提出的疑惑進行解答和正面引導。認真聽取他們的意見建議，初步掌握他們的所思、所憂和所盼，及時向有關部門

的123家零售終端商戶和去年已建成的88家零售終端商戶分批進行培訓。培訓緊緊圍繞現代卷煙零售終端建設的基本要求，深入剖析和解決了“什么是現代終端”、“為什么建設終端”和“怎樣建設終端”三個方面

，提升市場占有率。　　突出市場凈化，強化全員專賣。客戶經理在營銷服務時協助專賣宣傳法律法規、規范經營，以有效發現和解決卷煙市場問題為工作核心，

，在田間同村干部和煙農進行了詳細交談和情況了解，對優化結構工作進行了有效的指導和解釋，要求村干部必須做好宣傳，督促優化結構工作的落實到位。　　隨即

”。　　二是隱患排查整改不放松。分公司安全工作小組采取不定期抽查，季度檢查，節假日專項檢查等方式加強隱患排查整治工作力度，切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出

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