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加強卷煙市場監(jiān)管，維護健康有序的卷煙市場環(huán)境是煙草專賣管理部門的主要職能。但是，隨著市場監(jiān)管形勢的變化發(fā)展，如何才能提高市場監(jiān)管效率成了各級煙草專賣管理部門
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作為剛剛獲聘廠初級內(nèi)訓(xùn)師的我，對于如何做好一名內(nèi)訓(xùn)師，不免心有戚戚焉。對此問題，知乎上有個比較深刻的高贊回答指出：內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)需要分三個階段
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通過正常的市場稽查，來發(fā)現(xiàn)卷煙零售戶不平常的卷煙經(jīng)營行為。那么，如何才能從正常中發(fā)現(xiàn)異常呢？一是要學(xué)會通過察言觀色法從正常中發(fā)現(xiàn)異常。通過總結(jié)平時的市場檢查
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客戶經(jīng)理每天服務(wù)在市場一線，如何提高提升客戶的經(jīng)營收益和服務(wù)滿意度，進而通過客戶銷售的成功來實現(xiàn)煙草商業(yè)企業(yè)的成功，是我們每個客戶經(jīng)理每天都在思考的問題
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煙草在線專稿 加強內(nèi)部監(jiān)管是行業(yè)防止觸碰卷煙規(guī)范經(jīng)營“底線”的一把利器，根據(jù)現(xiàn)有內(nèi)管編制情況來看，內(nèi)管資源較為缺乏，如何調(diào)動市、縣兩級現(xiàn)有內(nèi)管資源
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;如何發(fā)揮內(nèi)管部門的監(jiān)管作用，敢以壯士斷腕的決心，做到卷煙規(guī)范經(jīng)營，值得行業(yè)所有的干部職工認真思考。
一、當前內(nèi)管職能部門工作的現(xiàn)狀及原因分析
當前
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是否遇到一個卓越的管理者。管理，不僅決定了一個企業(yè)的發(fā)展命運，更決定了一個員工的發(fā)展和前途。筆者根據(jù)煙草行業(yè)的特點和現(xiàn)狀，淺談對如何做煙草企業(yè)卓有成效管理者的一點
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;在新常態(tài)機制下，作為煙草專賣執(zhí)法者，如何做一名合格的專賣人員？下面筆者簡要將自己的感悟與大家分享，不足之處請給予批評指正。
一、著力經(jīng)營
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、上級領(lǐng)導(dǎo)的決策布署能否得到有效貫徹落實、交辦的任務(wù)能否完成、隊伍管理能否提升、市場監(jiān)管能否規(guī)范。面對新形勢、新任務(wù)，要如何提高綜合素質(zhì)，就必須做好以下幾個方面。
要有
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專賣制度、法規(guī)的指示下，卷煙零售戶購進的卷煙必須零售出售，故此當消費者遇到紅白喜事用煙量增大時，可能無法滿足顧客需求。那么，零售戶該如何在遵循專賣制度
