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;堅(jiān)決讓“數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿”；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)打分、電話抽查回訪、階段性服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)等方式，收集群眾意見(jiàn)建議，定期進(jìn)行匯報(bào)，做到真抓
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一支能打硬仗、工作高效、服務(wù)優(yōu)良的專賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍。
三是更加注重“練兵”實(shí)效性。積極引入課堂測(cè)試機(jī)制，凡訓(xùn)必考，現(xiàn)場(chǎng)打分亮分，當(dāng)場(chǎng)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。加強(qiáng)
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;11月18日組織會(huì)議評(píng)審，各評(píng)審專家圍繞創(chuàng)新性、科學(xué)性、實(shí)踐性、效益性、推廣性五個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審和量化打分。
經(jīng)過(guò)專家組的認(rèn)真評(píng)選，共評(píng)選出涉及數(shù)字化管控
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設(shè)在駕駛資格考試場(chǎng)地，特邀交警和駕校教練擔(dān)任考官，嚴(yán)格對(duì)表打分，以技能比拼的方式提升職工駕駛水平。
三是強(qiáng)化檢修除隱患。加強(qiáng)車(chē)輛日常養(yǎng)護(hù)，
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管理資料進(jìn)行查閱，根據(jù)相關(guān)要求和實(shí)施方案結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理、痕跡管理、烘烤服務(wù)和推廣使用數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行打分考核。檢查結(jié)束后，各組要將檢查記錄相關(guān)數(shù)據(jù)和表格及相關(guān)材料及時(shí)匯總上交
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標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，推薦優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)（流程）報(bào)市局（公司）。截止9月30日，蘭州市局（公司）對(duì)
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進(jìn)行檢查，分別到田間地頭、農(nóng)戶家中進(jìn)行查看和情況了解。每個(gè)村委會(huì)走訪10戶農(nóng)戶，并通過(guò)電話回訪100戶煙農(nóng)，依據(jù)回訪情況按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核打分；
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煙草好聲音，唱響勞動(dòng)光榮勞動(dòng)偉大的贊歌。最終，經(jīng)過(guò)評(píng)委團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)打分，評(píng)選出本次演講比賽的一、二、三等獎(jiǎng)。
山高愈前行，夢(mèng)好起宏圖。在“責(zé)任
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，建立督查臺(tái)賬，明確工作事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限等。下一季度初，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織開(kāi)展聯(lián)評(píng)聯(lián)考，對(duì)各部門(mén)單位考核打分。
三是完善一套辦法。組織
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實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合攻關(guān)、成果共享的預(yù)期目標(biāo)。
下一步，公司將根據(jù)評(píng)委組的打分情況，確定2019年度聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目清單并正式下發(fā)。生產(chǎn)制造中心將全程跟蹤，適時(shí)指導(dǎo)
