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，推動(dòng)重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”“完善體制機(jī)制，優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)競爭實(shí)力，全面提升水平”“建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、充滿活力
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工業(yè)端的體現(xiàn)，則是品牌如何更加鮮活。提升水平、暢通循環(huán)的核心突破在于系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)，才能有效破除局部利益的籬笆，也離不開產(chǎn)業(yè)層面對不同企業(yè)、不同品牌的區(qū)隔定位
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，提升境外煙葉運(yùn)行水平，是煙草行業(yè)發(fā)展的必然要求。開拓國際市場，境外煙葉實(shí)體化運(yùn)作，是至關(guān)重要內(nèi)容，中國煙草應(yīng)緊緊圍繞提升水平、樹立形象
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現(xiàn)代終端建設(shè)階段性成果，分析存在問題，對終端建設(shè)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再深化，全面提升水平，積極迎接廣西區(qū)局（公司）
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;結(jié)合實(shí)際，補(bǔ)齊短板，開展全員性的創(chuàng)新活動(dòng)，通過創(chuàng)新破解難題、提升水平、加快發(fā)展。
工作推動(dòng)有擔(dān)當(dāng)。發(fā)展之路無坦途，攻堅(jiān)克難看擔(dān)當(dāng)。目前
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、“十三五”期間煙葉生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃
1、工作思路
堅(jiān)持以鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大等精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“穩(wěn)擴(kuò)規(guī)模、突出特色、提升水平、提高質(zhì)量”的基本方針，堅(jiān)持
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罰分值的依據(jù)和緣由，這為受考核單位今后改進(jìn)工作提升水平提供幫助。
另一方面，要注重績效考核結(jié)果的運(yùn)用。首先，要將考核結(jié)果運(yùn)用到單位領(lǐng)導(dǎo)班子的頭上
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，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)效益的有效手段；從長遠(yuǎn)看，是全面提升水平，挖掘行業(yè)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)
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，提升水平；在科技隊(duì)伍建設(shè)上，要建立一支涵蓋決策、管理、作業(yè)三個(gè)層次多種崗位的科技創(chuàng)新隊(duì)伍，要以科技創(chuàng)新骨干分子為中心，大力開展
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，優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)競爭實(shí)力，全面提升水平”的總體要求，深入推進(jìn)數(shù)字煙草建設(shè)，在電子政務(wù)、電子商務(wù)、決策系統(tǒng)和日常經(jīng)營管理等方面基本上現(xiàn)實(shí)
