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維護(hù)。把持續(xù)改進(jìn)貫穿于工作全過程，持續(xù)提升目標(biāo)、優(yōu)化流程、提高標(biāo)準(zhǔn)、提高效率。四是加強(qiáng)內(nèi)審員隊伍建設(shè)，全面提升內(nèi)審員隊伍素質(zhì)和持續(xù)改進(jìn)能力。五是完善對標(biāo)指標(biāo)體系。建立起以
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;三是抓住重點(diǎn)，節(jié)約挖潛。堅持“勤儉辦企”的方針，結(jié)合公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，避免重復(fù)投資，樹立節(jié)約資源、降低成本、提高效率的理財觀念和目標(biāo)
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國家局表揚(yáng)。對標(biāo)工作促進(jìn)了各單位降低成本、提高效率，促進(jìn)了企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。在行業(yè)通報的十二項對標(biāo)指標(biāo)中，全系統(tǒng)2011年有八項指標(biāo)同比優(yōu)化，其中，
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，營銷中心提前兩個月規(guī)劃調(diào)整電訪時間，每天早上7：00準(zhǔn)時進(jìn)入流程。
二、合理調(diào)配，提高效率。由于兩節(jié)期間任務(wù)重，工作量
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，提高效率，針對元月份訂貨時間緊、銷量任務(wù)重、配送壓力大等多方因素，配合物流做好應(yīng)急預(yù)案，做好電子結(jié)算工作，確保資金
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;不斷創(chuàng)新管理降低成本，提高效率，實(shí)現(xiàn)效率和效果的統(tǒng)一，構(gòu)建起一個經(jīng)濟(jì)實(shí)用、優(yōu)質(zhì)高效的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。
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;切實(shí)提高效率與效益，近日，湖南郴州市煙草專賣局“一二三四五”深度推進(jìn)和引導(dǎo)對標(biāo)工作有序開展。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化隊伍。積極組織成立了對標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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，要在“十知”培育、品牌培育、專柜建設(shè)方面積極創(chuàng)新方式方法，在創(chuàng)新中推進(jìn)工作，在創(chuàng)新中提高效率，在創(chuàng)新中深化工作質(zhì)量。
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煙草在線從江消息 為進(jìn)一步開展“三個建設(shè)年”、“四幫四促”、“萬名干部下基層”活動，深入踐行“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動跨越”的活動主題，根據(jù)縣委、政府安排
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進(jìn)行了點(diǎn)評，對質(zhì)量與職業(yè)健康安全管理體系合并內(nèi)審的做法給予充分肯定。他指出：通過此次審核，一性次完成了兩個體系的內(nèi)審，有利于提高效率和節(jié)約內(nèi)審運(yùn)行
