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商業(yè)企業(yè)
(1)消費(fèi)跟蹤管理機(jī)制“懸而未設(shè)”。一方面營(yíng)銷人員采集的數(shù)據(jù)量大、對(duì)于采集回來(lái)的數(shù)據(jù)沒(méi)有形成定期分析制度，采用率低，采集效用不大。另一方面煙草企業(yè)多是面向零售
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文化有清晰的理解和認(rèn)知，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)行動(dòng)迅速、高效執(zhí)行的生動(dòng)活潑局面。
（二）精益質(zhì)量文化建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)
1、理念認(rèn)同，發(fā)揮凝聚效用
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，萬(wàn)物有所凋亡，就有所新生，營(yíng)銷方法也是如此。“廣度、深度、強(qiáng)度”等營(yíng)銷手段的效用雖然日漸萎靡，但是“態(tài)度、跨度、銳度、角度、溫度、濕度”等更多的營(yíng)銷
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品牌文化并非是煙草行業(yè)內(nèi)部的文化，而是面向零售戶、消費(fèi)者群體的，它必須得到廣大群眾的認(rèn)同，才能真正的發(fā)揮其效用。品牌的文化和卷煙銷售不能存在“兩張皮
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信息化資產(chǎn)的效用，盤(pán)活已有的信息化軟硬件資源，實(shí)現(xiàn)信息化硬件設(shè)施的利舊與集約使用，實(shí)現(xiàn)軟件系統(tǒng)的整合，減少運(yùn)維成本。三是探索“先進(jìn)適用”的信息化
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工資比重小、影響低、有形式?jīng)]實(shí)質(zhì)的現(xiàn)狀，讓績(jī)效發(fā)揮實(shí)際效用。同時(shí)，輔之以績(jī)效考核精神轉(zhuǎn)變，更加注重“獎(jiǎng)”的激勵(lì)而非“罰”的逼迫。
二、以確保群眾實(shí)際利益為
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效用個(gè)工具。而通知、請(qǐng)示、報(bào)告等，一定要弄清楚本單位與所發(fā)的單位之間的關(guān)系，如隸屬關(guān)系、行政級(jí)別關(guān)系、業(yè)務(wù)工作關(guān)系等等，據(jù)此才能采取合適的文體，在
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的《1983年食品法令》，禁止18歲以下者購(gòu)買卷煙，但對(duì)他而言，這部分效用不大。對(duì)于衛(wèi)生部將把購(gòu)買煙草制品（包括卷煙）者的最低年齡限制
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，發(fā)揮涉煙案件情報(bào)信息平臺(tái)的最大效用，才能及時(shí)有效的打擊涉煙犯罪活動(dòng)，進(jìn)一步提升專賣管理工作水平。
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;嘗試型產(chǎn)品也有轉(zhuǎn)換為長(zhǎng)期產(chǎn)品的空間。消費(fèi)者在做購(gòu)買選擇決策的時(shí)候，往往會(huì)受到消費(fèi)效用偏見(jiàn)、比例偏見(jiàn)和適應(yīng)偏見(jiàn)的影響，從而做出不理性的選擇。
卷煙產(chǎn)品一方面有自己
