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  • 提高煙草專銷協同管理水平

    。客戶經理的工作繁鎖，每天要貨源分配、走訪客戶、監控訪銷、工作日志、早晚例會等工作，壓力重重。　 　　二、完善煙草專銷互聯機制，提升管理卷煙市場水平

  • 瀘煙確立煙草行業信息化管理新航標

    ‘端到端安全保障’，其將身份認證、UIM卡綁定、數據加密、數據備份、訪問控制、日志管理、系統審計等手段整合一身，在保證系統安全、應用安全以及傳輸安全，提供完整

  • 走向基層

    員工和廣大的煙農、零售戶中架起一座連心橋，在廣袤的江南水鄉，構建一道靚麗的風景線。?　　5年中，一條條樸實建議匯集民智， 一本本民情日志飽含深情

  • 淺談客戶經理隊伍建設存在問題及對策

    客戶經理職責范圍的工作，如日計劃與日志、大量資料整理以及不屬于客戶經理工作的文字材料，牢牢把握住客戶經理三大核心工作：客戶服務、品牌培育、市場維護。 　　一做

  • 不需揚鞭自奮蹄

    ，能真真切切的感到自己是快樂的，還有比這更幸福的事情么？”翻看張延國初入煙草時的《工作日志》，每一本的扉頁都在醒目的位置標著十二個字：

  • 安徽池州市煙草建設學習型企業紀實

    ;積極開展“四個一”讀書學習活動，“每季度通讀一本好書，每半年撰寫一篇好文章”；《論語管理日志》隨身帶，“車上、桌上、床上”三學習；實行

  • 工作雜談

    里？是服務人員的問題還是市場環境的客觀問題？客戶對貨源供應、業態劃分等服務的抱怨是否有更深層次的問題存在？之前存在的問題是否改進？服務人員的工作日志與

  • 信息化護航資金運行

    ，各環節緊密配合、前后關聯，變規范為程序，變監管為控制；工作日志等痕跡化資料，能夠全面展示每項支付業務的全過程，有利于精確掌握

  • 煙苑奇葩別樣紅

    ;提出工作改進辦法。注重隊伍建設，實行客戶工作日志，大力開展標準化陳列、內部培訓等工作，每天一個晨會，每周一次例會，會上講

  • 幫助前臺成長　實現后臺價值［圖］

    ，制定當年或者當月的衡量目標值，使目標從模糊走向具體，以及進一步的清晰和可衡量。同時后臺通過公司博客論壇、工作日志等方式動態掌握前臺員工的成長情況，是否
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