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的育才新模式；建立覆蓋全員的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽機(jī)制，著力提升員工專(zhuān)業(yè)技能；圍繞降本增效、節(jié)能減排、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題，開(kāi)展群眾性
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，以相互觀摩、技能比武等方式開(kāi)展評(píng)比，營(yíng)造良好氛圍，提升培訓(xùn)效果和水平。提升全過(guò)程服務(wù)機(jī)制。煙站按照“副站長(zhǎng)分片負(fù)責(zé)、煙技員責(zé)任到人”工作原則，為煙農(nóng)
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;嚴(yán)防非法卷煙流入、流出市場(chǎng)。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升專(zhuān)賣(mài)人員綜合素質(zhì)。深入開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大評(píng)比、大比武”活動(dòng)，緊密結(jié)合當(dāng)前專(zhuān)賣(mài)工作實(shí)際，制定專(zhuān)賣(mài)人員素質(zhì)專(zhuān)題培訓(xùn)
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等，以創(chuàng)新工作室為載體，組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)創(chuàng)新型人才快速成長(zhǎng)。
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;引導(dǎo)促進(jìn)青年正向發(fā)展。他們注重用好“基層墩苗法”，全面落實(shí)人才錘煉計(jì)劃，組織青年員工下沉一線、走入基層，夯實(shí)解決復(fù)雜矛盾的能力；開(kāi)展技能比武、崗位
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，開(kāi)闊青工視野，助力他們?cè)鲩L(zhǎng)技能才干。集中研討中，邀請(qǐng)優(yōu)秀黨員講解政策理論、勞模工匠暢談經(jīng)驗(yàn)做法；現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)中，依托崗位練兵、技術(shù)比武
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實(shí)踐相融合，開(kāi)展“傳技能、授經(jīng)驗(yàn)、學(xué)知識(shí)”技能提升活動(dòng)、“傳、幫、帶”學(xué)習(xí)幫促活動(dòng)和各類(lèi)技術(shù)比武活動(dòng)，配套采取小講堂、項(xiàng)目攻關(guān)、技能分享、輪崗實(shí)訓(xùn)、交流鍛煉等手段
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;以“培訓(xùn)+測(cè)試”拓展業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容，以“實(shí)戰(zhàn)+比武”推動(dòng)員工綜合素養(yǎng)提升，為提升車(chē)間原料養(yǎng)護(hù)水平提供人才支撐。
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出，此次競(jìng)賽雖然已落下帷幕，但公司技能人才培養(yǎng)工作仍然任重道遠(yuǎn)，要繼續(xù)在公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展技能競(jìng)賽與比武，不斷營(yíng)造“勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大
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事故隱患排查制度、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度；落實(shí)素質(zhì)配套，通過(guò)宣貫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量實(shí)操培訓(xùn)，提高操作工水平與技能。依托技能講堂、技術(shù)比武、技能大賽、課題攻關(guān)等平臺(tái)
