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，而較少可能允許在法理上長(zhǎng)期存在真空期和觀察期。因此，加熱煙草產(chǎn)業(yè)構(gòu)成對(duì)以煙草產(chǎn)業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行體系的考驗(yàn)。
五、高舉高打
如上所述，就維護(hù)并加強(qiáng)煙草產(chǎn)業(yè)
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的購(gòu)物卡一張，面值111元；三等獎(jiǎng)6名，高檔真空保溫杯一個(gè)，價(jià)值60元；四等獎(jiǎng)20名，心相印卷紙一提，價(jià)值
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Labs公司的一個(gè)小項(xiàng)目，但因時(shí)尚的定位和在監(jiān)管真空期利用社交媒體的大肆宣傳，Juul成功在美國(guó)青少年中間流行開(kāi)來(lái)，并一度坐擁美國(guó)電子煙3/4的市場(chǎng)份額
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生產(chǎn)過(guò)程中，從選葉打葉到發(fā)酵，再到真空回潮、加香加料，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)防死守，每一道工序都進(jìn)行評(píng)價(jià)——沒(méi)有智能化設(shè)備，工人就用
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，就是一個(gè)例證。
原來(lái)，曲靖卷煙廠對(duì)ZJ118-ZB45機(jī)組供膠系統(tǒng)重新設(shè)計(jì)改造，用內(nèi)含真空袋的供膠桶取代了原有的外置供膠裝置，利用加膠車注
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;全年365天市場(chǎng)監(jiān)管無(wú)真空，為全地區(qū)大戶清理治理工作保駕護(hù)航。
（4）五指攥緊了就是拳頭。經(jīng)濟(jì)手段搭配行政手段，營(yíng)銷部門聯(lián)合專賣部門
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領(lǐng)導(dǎo)具體分管，設(shè)立專門職能部門，選配專兼職管理人員和教員抓具體工作。二是建立健全情緒管理規(guī)劃?rùn)C(jī)制，要填補(bǔ)以往情緒管理的真空空白，建立嚴(yán)格的長(zhǎng)效情緒
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監(jiān)控的立體式卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)網(wǎng)，把一些不規(guī)范的卷煙經(jīng)營(yíng)行為牢牢控制在網(wǎng)內(nèi)，避免出現(xiàn)游離于監(jiān)控之外而出現(xiàn)的管理真空。
一是客戶經(jīng)理加大走訪力度。對(duì)于一些零售大戶
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;黨組織服務(wù)還存在著“真空”和“盲區(qū)”。當(dāng)前是信息化的時(shí)代，而有的基層干部工作方法、手段仍囿于傳統(tǒng)模式，沒(méi)有建立QQ群、微信等平臺(tái)，充分發(fā)揮利用現(xiàn)代媒體的優(yōu)勢(shì)
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推出一款真空禮品裝龍蝦，能夠在保質(zhì)期內(nèi)保證商品安全，剛開(kāi)始試銷，由于剛投放市場(chǎng)，暫時(shí)在市區(qū)還沒(méi)有特定的代理商。于是，我在第一時(shí)間
