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精耕細(xì)作，不考慮投入產(chǎn)出比，隨意增加作業(yè)工序。二是力推全程機(jī)械化。加大先進(jìn)、適用農(nóng)機(jī)的引進(jìn)與推廣；創(chuàng)新農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼，實行“自主購機(jī)、定額補(bǔ)貼、先購后補(bǔ)
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的精耕細(xì)作，鮮少接觸電子設(shè)備，與外界溝通和交流的機(jī)會并不多。也正因如此，不丹人獲得了靈魂上的滿足。作為無數(shù)人心中的圣地，不丹成為了世界上幸福指數(shù)最高
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管理處處長唐建鋒看來，以數(shù)據(jù)為紐帶，“有形的手”與“無形的手”緊密相牽，市場調(diào)控有的放矢、精細(xì)高效。蹄疾步穩(wěn) 精耕細(xì)作 持續(xù)發(fā)展“后勁足”大市場、高結(jié)構(gòu)——這是
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的地位，除了占盡生態(tài)優(yōu)勢和煙農(nóng)的精耕細(xì)作之外，豆?jié){灌根這一特色技術(shù)發(fā)揮著無可替代的作用。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，隨著煙葉生產(chǎn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的不斷轉(zhuǎn)變
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店就是他們推進(jìn)全域農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的真實寫照。揮動“特色犁”，精耕特色終端走進(jìn)李偉經(jīng)營的畬妹煙酒副食品店，映入眼簾的是五彩斑斕的彩帶，顏色喜慶的畬族婚慶玩偶
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新機(jī)制，把數(shù)據(jù)作為產(chǎn)業(yè)鏈賦能的動力源，建立工商共育品牌的新模式、新方法，加快推動實現(xiàn)對市場的精耕細(xì)作和快速響應(yīng)的營銷改革，落實“大品牌、大市場、大
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）上市初期即錨定江西省內(nèi)市場，以本土市場的品牌占有率和市場認(rèn)可度精心培育、耐心守護(hù)，逐個突破省內(nèi)各個城市，實現(xiàn)省內(nèi)市場的精耕細(xì)作，
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珠玉在前，想要在傳統(tǒng)老牌的圍堵下拼出一條路則需要更加注重產(chǎn)品價值升級。在選料品質(zhì)、技術(shù)研發(fā)、文化塑造領(lǐng)域精耕細(xì)作，打造特色化、個性化的創(chuàng)新型產(chǎn)品。在營銷過程中應(yīng)不斷迎合市場新需求
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升級。在選料品質(zhì)、技術(shù)研發(fā)、文化塑造領(lǐng)域精耕細(xì)作，打造特色化、個性化的創(chuàng)新型產(chǎn)品。在營銷過程中應(yīng)不斷迎合市場新需求、詮釋新場景、營造新體驗，講好自己的品牌新故事。未來
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、個性特色，而不是市場細(xì)分之后，阿貓阿狗都能得到認(rèn)同，然后就是市場的精耕細(xì)作，不要熱衷于搞噱頭，諸如商務(wù)休閑之類的生搬硬套
