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兩位數(shù)增長(zhǎng)。”
如預(yù)料的那樣，波邁超越了駱駝，成了雷諾的卷煙領(lǐng)頭羊，也成了該國(guó)中的第3號(hào)品牌。在卷煙銷(xiāo)量方面，它還超越了駱駝卷煙。
上次
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學(xué)會(huì)IBM的那套管理體系。華為想成為世界級(jí)企業(yè)，就要買(mǎi)IBM的那套管理體系IPD。
我不反對(duì)創(chuàng)新，但在很多領(lǐng)域的創(chuàng)新是很容易被對(duì)手學(xué)會(huì)甚至超越的，但在管理
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，無(wú)一例外地稱(chēng)中國(guó)將超越日本成為全球奢侈品霸主。
高盛去年底發(fā)布的亞太區(qū)消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示，2010年幾乎所有在中國(guó)落地的奢侈品都獲得了兩位數(shù)增長(zhǎng)，三年內(nèi)中國(guó)將超越
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準(zhǔn)的平衡點(diǎn)。二、情感共鳴，以情為橋卷煙在時(shí)光中常化為情感容器，承載著個(gè)體悲歡與集體記憶。當(dāng)品牌成為特定情感的符號(hào)載體，便與消費(fèi)者締結(jié)了超越物質(zhì)的心靈契約。中華煙
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意義、最高目的與至上理想的標(biāo)志，是對(duì)于現(xiàn)實(shí)世界的補(bǔ)充與超越。西方哲學(xué)的價(jià)值就在于超越了境界的“寬窄”，既有人文主義的啟蒙與探索，又有科學(xué)與宗教的雙重交叉
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。為了一個(gè)生生不息的夢(mèng)，云南煙草人篳路藍(lán)縷，艱苦創(chuàng)業(yè)，勵(lì)精圖治，以一種信念破浪前行，以一種精神不斷超越，實(shí)現(xiàn)了大跨越
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，內(nèi)容超越職責(zé)范圍等問(wèn)題的出現(xiàn)既有客觀(guān)的原因，也有人為的因素。一方面，多年以來(lái)，整個(gè)卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理所開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)一直以來(lái)受到行業(yè)壟斷以及
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參照物，“標(biāo)”是達(dá)到或超越參照物的標(biāo)準(zhǔn)，“標(biāo)桿”是一個(gè)值得模仿的榜樣，可以是工作方法、模式、流程、或是某一個(gè)具體標(biāo)準(zhǔn)。“標(biāo)桿管理”就是通過(guò)不斷模仿最佳實(shí)踐
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與展望：超越尼古丁的解放敘事面對(duì)這一困境，我們需要尋找超越尼古丁的自由追求之道。挪威的“無(wú)煙職場(chǎng)”計(jì)劃為我們提供了有益的啟示：企業(yè)可以通過(guò)設(shè)立“減壓艙”替代
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交流）“我平時(shí)比較愛(ài)琢磨，所以主動(dòng)申請(qǐng)加入了‘超越’QC小組。每當(dāng)有新的點(diǎn)子可以和大家一起探討，在這里學(xué)習(xí)氛圍特別濃厚。”超越QC小組成員朱婧怡說(shuō)道。今年以來(lái)
