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生產(chǎn)，提升煙草科技水平。一是健全技術(shù)體系。建立“清甜香”特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系，全面覆蓋煙葉生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)。廣泛宣貫，提高技術(shù)員、煙農(nóng)掌握技術(shù)
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協(xié)同。工商雙方要針對商業(yè)企業(yè)營銷人員、卷煙零售客戶，共同組織開展各種形式的品牌培訓，深入宣貫品牌歷史、文化內(nèi)涵、形象價值、關(guān)鍵賣點，提高相關(guān)人員的執(zhí)行力
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反映問題，解決問題的有效途徑。并嚴格按照信訪工作管理辦法依法辦理信訪接待，加大《信訪條例》的宣貫工作力度，把信訪工作落實到位。
堅持走群眾路線，
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，我有喜歡配合客戶經(jīng)理新品卷煙培育、銷售的習慣，這樣不僅能搶占先機，既滿足了那些喜新厭舊的顧客，又為我掘得第一桶金，還能爭取到一些宣銷
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”等活動，帶動全員參與，提高員工集體榮譽感，增加交流機會，凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。在企業(yè)文化管理中，宣貫中國煙草行業(yè)行為規(guī)范
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;別的商店不敢要，我則是大包大攬。這些新品不僅能取得一些宣銷禮品，更重要的是因為市場剛起步，占有率低而沒有同行去殺價。幾年前我賣“泰山”新品香煙嘗到了甜頭
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;清晰明確工作目標，確保貫標工作落到實處。通過著力解決“為何做？做什么？怎么做？”三個問題以及多種層級的宣貫工作，使全體干部職工進一步
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工作，重點做好加強全員營銷宣貫、提升“交友”調(diào)研報告編寫質(zhì)量和創(chuàng)新全員營銷工作形式等方面的工作，同時，要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三
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時的制作條件下做出這樣復雜且等稱的工藝品，實屬不易。
其中還有一種內(nèi)畫壺，又是料器壺中的頂級珍品。內(nèi)畫名家有周樂元、馬少宣、葉仲三、丁二仲等等，是用特制的微小勾
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;對領(lǐng)導層、中層管理層、基層員工分別開展不同的有針對性的宣貫和培訓；其次體系培訓要有針對性、分部門、分階段進行，使每個員工了解企業(yè)的方針和目標，熟知本部門及
