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，使優(yōu)勢(shì)疊加、放大、彰顯，競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。要圍繞打造許昌煙草產(chǎn)業(yè)升級(jí)版，加快煙草產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，整合資源，招大引優(yōu)，完善
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，是系統(tǒng)綜合集成、資源整合共享、業(yè)務(wù)高效協(xié)同、操作高效便捷、決策管理精準(zhǔn)、安全保障有力的一體化“數(shù)字煙草”信息化平臺(tái)，體現(xiàn)了業(yè)務(wù)、管理和技術(shù)“三位一體”更深程度的融合，
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的高度重視及每位參與者的認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極參與、努力工作。尹繼東最后強(qiáng)調(diào)，云南中煙提出的“兩統(tǒng)一、兩整合”，對(duì)工廠的發(fā)展是機(jī)遇，同時(shí)也對(duì)工廠的信息化工作提出了更高
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；抓住當(dāng)前天氣晴好的有利時(shí)機(jī)，整合社會(huì)資源，提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平，落實(shí)各項(xiàng)措施，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好煙田機(jī)耕工作
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，整合財(cái)政、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、水利等建設(shè)項(xiàng)目集中向煙區(qū)投入，提高煙區(qū)設(shè)施綜合利用率；煙稅分成向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)向基層傾斜，縣里設(shè)面積落實(shí)獎(jiǎng)、收購(gòu)
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，起草制定了“精益管理”工作方案，將精益管理目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解。
廠長(zhǎng)方戰(zhàn)先強(qiáng)調(diào)指出，過(guò)去，我們?cè)?jīng)進(jìn)行過(guò)管理整合、體系推進(jìn)、管理創(chuàng)新、對(duì)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)
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，我縣部分客戶(hù)的電子結(jié)算方式發(fā)生變更，這就需要及時(shí)傳達(dá)給受到影響的客戶(hù)。而貨源信息還直接關(guān)系著客戶(hù)的盈利水平。
受品牌整合影響，有些規(guī)格卷煙逐步退出市場(chǎng)
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基礎(chǔ)管理。
在加強(qiáng)企業(yè)管理方面，曲靖市局（公司）全面整合質(zhì)量/環(huán)境管理體系、目標(biāo)管理體系和十個(gè)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)管理文件，形成了以十個(gè)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)管理為
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職責(zé)和任務(wù)，整合資源，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
二是嚴(yán)格程序，積極做好項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)工作。2013年，曲靖市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施由市公司統(tǒng)一組織招標(biāo)
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的資源整合，更好地提升專(zhuān)賣(mài)法規(guī)工作。不斷提高行政處罰案卷質(zhì)量，嚴(yán)格案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督，為建設(shè)法治山西煙草、維護(hù)行業(yè)利益做出更大的貢獻(xiàn)。
