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賣點，有效助推了核心品牌培育和卷煙銷售工作。
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“養(yǎng)廉心、尚廉風、筑廉壩”為主線，分三個單元模塊進行陣地建設(shè)，通過線上+線下、條線職能+崗位職責全方位弘揚廉潔文化，各單元模塊塑造1-2個核心
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組織實施；充分發(fā)揮“數(shù)轉(zhuǎn)辦”一體推進作用，成立以生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、工藝為核心的職能組，從生產(chǎn)事件、設(shè)備事件、質(zhì)量事件、工藝事件入手，總體策劃項目
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，以觀摩學習、會議培訓的方式，開展煙葉生產(chǎn)“三先”培訓，安排相關(guān)工作。在咸豐縣“中棵煙＋高油分”示范建設(shè)核心區(qū)——坪壩營鎮(zhèn)走馬嶺村煙田和青崗壩育苗
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落地。一是抓宣貫，實現(xiàn)文化理念內(nèi)化于心。通過全市系統(tǒng)視頻會議形式開展“星火”文化理念培訓。同時，在辦公樓樓道、操場等醒目位置制作張貼行業(yè)共同價值觀、企業(yè)核心價值理念、企業(yè)使命
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;分公司）強化籽種監(jiān)管。以管好種子渠道為核心，對煙用籽種使用全流程進行監(jiān)管，堅決杜絕籽種流入煙農(nóng)手中。重點檢查生產(chǎn)經(jīng)營科、煙站（點）
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，系統(tǒng)詮釋了執(zhí)行力“承擔責任、解決問題”的核心內(nèi)涵。培訓過程中，學員們聚精會神、積極思考、踴躍互動，深刻領(lǐng)悟了執(zhí)行力對工作、生活的重要影響，以及
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成本，突出成效”為原則，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的風土人情和各店的特色，制定店面形象改造方案，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造1-2家農(nóng)網(wǎng)核心現(xiàn)代終端客戶，以點帶面
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、業(yè)務(wù)和監(jiān)督需求，形成以綜合項目管理平臺為核心的信息化應(yīng)用藍圖，在平臺現(xiàn)有功能基礎(chǔ)上，運用信息化技術(shù)提高采購效率，實現(xiàn)智慧采購系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)
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優(yōu)“兩高煙”示范和聚焦等級質(zhì)量核心，強管理做足純度文章三個方面介紹咸豐“中棵煙＋高油分”煙葉生產(chǎn)技術(shù)及工作經(jīng)驗。
