為您找到相關(guān)結(jié)果 8389 篇
-
;細(xì)分終端客戶，搭建數(shù)據(jù)模型。在搭建銷量結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)平衡模型和銷量結(jié)構(gòu)因素替代模型的基礎(chǔ)上，采集現(xiàn)代零售終端客戶歷史銷售及進(jìn)銷存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，按照動(dòng)銷率、結(jié)構(gòu)增長率
-
;談笑間，檣櫓灰飛煙滅的志向；更是閑看花開花落，漫隨云卷云舒的氣度。
無法克隆的煙莊、無法克隆的香氣、無法克隆的技術(shù)，也氤氳出不可替代的實(shí)力
-
節(jié)日卷煙投放量，滿足喜慶用煙需求，提供臨時(shí)增供計(jì)劃。培育可供選擇的卷煙品牌，選擇同價(jià)位的替代品牌，選擇不同檔次的特色品牌，選擇不同
-
考察江蘇煙草時(shí)明確提出，要“打造中國煙草的物聯(lián)網(wǎng)，努力實(shí)現(xiàn)中國煙草物流的不可替代性”。可見現(xiàn)代物流在煙草行業(yè)中的重要地位。
從上述物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大事記我們還能觀察出這樣一個(gè)
-
致富的優(yōu)良產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在，還沒有一個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可以替代它。我們不能詆毀這個(gè)產(chǎn)業(yè)，更不能丟掉這個(gè)產(chǎn)業(yè)，必須毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持這個(gè)產(chǎn)業(yè)，千方百計(jì)
-
的替代產(chǎn)品發(fā)揮了積極作用，讓顧客們不但認(rèn)識(shí)，而且接受了“紅塔山（軟經(jīng)典）”的風(fēng)采。受此啟發(fā)，這之后我店鋪的品種更多了。
經(jīng)營
-
行業(yè)內(nèi)部其他組織相比，內(nèi)部審計(jì)作用不可替代。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)的內(nèi)置機(jī)構(gòu)，接受本單位最高領(lǐng)導(dǎo)層的直接領(lǐng)導(dǎo)，并獨(dú)立開展工作，它可以深入到行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
-
針抵癮的替代方式，而這當(dāng)然也在當(dāng)局的禁令范圍之內(nèi)。連地保都會(huì)知法犯法，執(zhí)法的困難于斯可見一斑。
二
禁煙遠(yuǎn)非易事。上海禁煙局長嚴(yán)君，1913年1月30
-
”。
（二）推銷技巧掌握熟練，方式多樣化。
零售客戶不僅能夠在同價(jià)位卷煙斷貨的情況下，進(jìn)行替代營銷；還有部分客戶根據(jù)紅白喜事、謝師宴
-
謀劃實(shí)踐“三大課題”，是時(shí)代賦予行業(yè)商業(yè)企業(yè)的責(zé)任要求。
現(xiàn)行體制下商業(yè)企業(yè)在行業(yè)改革發(fā)展的特殊地位，決定了商業(yè)企業(yè)在思考謀劃實(shí)踐“三大課題”中具有不可替代的作用
