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—稻—肥（綠肥）輪作制。在兩季煙葉之間種了水旱兩季替代作物，對改善土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)，提高肥力和肥效有特殊意義，特別是增加了種植豆科綠肥
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，以前暢銷的卷煙也許會因?yàn)闊煆S計(jì)劃的調(diào)整而停產(chǎn)，面對這樣的問題，作為零售戶，只能被動的選擇其它品牌的卷煙作為替代品?？墒?#xff0c;新品卷煙要想
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工作所不能替代的。那么，客戶經(jīng)理怎么樣才能在市場走訪是取得實(shí)效，達(dá)到增強(qiáng)批零“黏”性，塑好行業(yè)形象的目的呢？
客戶經(jīng)理：劉亮
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和最佳溫差讓云冠橙能夠充分積累糖分。地理，地理，還是地理。同等的工藝技術(shù)條件下，先天的優(yōu)勢讓產(chǎn)品具有強(qiáng)勢的競爭力。這種與生俱來的優(yōu)勢是無可替代的，
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不小的沖擊，倍感壓力。
不過，實(shí)體店的優(yōu)勢，無論什么時(shí)間都不會被網(wǎng)店替代的，只要大家能夠揚(yáng)長避短，還是可以變壓力為動力
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數(shù)量；對于斷貨率較高的品牌，指導(dǎo)客戶做好替代品牌和補(bǔ)充品牌選擇，保證客戶卷煙“品牌優(yōu)、賣得出、無滯銷、賺到錢”。
第三，積極為客戶提供品牌促銷支持
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的不可替代的內(nèi)在驅(qū)動力量?？梢杂眠@樣的公式表示：煙草企業(yè)文化力=精神力（包括價(jià)值觀、管理理念等）+制度力（包括管理制度、管理機(jī)制
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、斷貨。侯增嶺向客戶經(jīng)理訴苦后，客戶經(jīng)理就讓她向顧客推介相同價(jià)位的卷煙來替代，帶動店里其它品牌的推銷。掌握了卷煙銷售的技巧后，侯增嶺漸漸地發(fā)現(xiàn)自己店里經(jīng)營卷煙
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，而且還必須學(xué)會一流的溝通藝術(shù)，達(dá)到理想的溝通協(xié)調(diào)效果。四要有微機(jī)操作能力。現(xiàn)在的工作已被微機(jī)全部替代，文件頒發(fā)、信息傳遞、網(wǎng)上辦公、資料查尋、表格制作都要通過微機(jī)來
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;根據(jù)這些消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，店里進(jìn)行適量訂購卷煙，如果煙草公司沒有這種煙，我們要做好替代的卷煙品牌，來滿足不同顧客的不同需求。
作為一個(gè)零售
