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;取得最大公約數(shù)。在此背景下，中戶趨于崛起，緊緊抓住大好時機(jī)，同時借力客戶自律互助小組平臺穩(wěn)價的作用，用心孵蛋。
三、消除痛點，
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）指導(dǎo)煙農(nóng)開展綠色化生產(chǎn)，借力煙葉綠色防控、土壤保育、無人機(jī)植保、資源循環(huán)利用等技術(shù)優(yōu)勢和新能源烤房、太陽能提灌等設(shè)施優(yōu)勢，實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、植保技術(shù)、營養(yǎng)技術(shù)
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，很多單位尚未針對卷煙旅游市場制定差異化的營銷策略，產(chǎn)品、宣傳、服務(wù)等方面存在同質(zhì)化突出、區(qū)域特色缺乏等問題。同時，煙草產(chǎn)業(yè)尚未融入“大旅游業(yè)態(tài)”，沒有借
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“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的煙草打假打私體系，借力掃黑除惡專項斗爭，沉重打擊了源頭制假販私活動，實現(xiàn)了打假打私形勢的明顯好轉(zhuǎn)。
圍繞假私源頭
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“工程中心、聯(lián)建平臺，這是院企合作的好模式，要充分利用科技創(chuàng)新平臺建設(shè)機(jī)會，廣泛吸引行業(yè)內(nèi)外高級專家人才，引智借力，迅速拉高
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，啃硬骨頭”的態(tài)度，適應(yīng)新形勢和新環(huán)境。借力當(dāng)前的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以定位理論謀劃煙草行業(yè)在新形勢下的重新定位與深度定位。秉著著“寬容開放、改革創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、自律自強(qiáng)
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一直在用行動告訴市場，云煙和紅河雖然都已長成，但一直在緊跟時代，創(chuàng)新的腳步從來沒有停止：
——借力世界頂級研究團(tuán)隊合作攻關(guān)，
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目前，頤中集團(tuán)已形成了創(chuàng)新借力、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源融合、緊密高效的創(chuàng)新模式，通過“自主創(chuàng)新+對外合作”，科技創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)和科技創(chuàng)新平臺建設(shè)不斷取得
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、因勢利導(dǎo)、分類施策。
針對重慶市場，他們借力有關(guān)政策支持、工商協(xié)同發(fā)力，做好品牌宣傳客戶維護(hù)、消費(fèi)挖掘、價格管控等工作，實現(xiàn)了市場基礎(chǔ)更加扎實
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‘七彩云商’上一查便知。”周浩鵬說。
借力“網(wǎng)路”資源，雖然開業(yè)不足3個月，但蘭泉酒莊卷煙月銷售額已超過20萬元，毛利率在15%左右。
據(jù)介紹
