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做好許可證后續(xù)監(jiān)管，逐一制作地址、門店影視資料，及時辦理變更、停業(yè)、歇業(yè)、恢復經(jīng)營、注銷等手續(xù)；建立無證戶臺賬，強化動態(tài)管理，完善

配送的準確性。　　區(qū)域信息及時互通。加強與營銷部門的信息互通，根據(jù)配送區(qū)域內零售戶新增、注銷、地址變更等情況，及時調整送貨線路，保證配送服務及時準確

號、客戶代碼、客戶名稱、經(jīng)營地址、負責人姓名、聯(lián)系電話、業(yè)態(tài)分類、監(jiān)管類別、訂貨周期、訂貨方式、終端類型等要素進行逐一核準，形成了詳細的最新的客戶目錄明細。　　數(shù)據(jù)提取到位。利用月度訪

轄區(qū)內無證戶店名、地址位置、貨源途徑、規(guī)模大小等信息數(shù)據(jù)，及時更新完善《無證戶管理檔案信息表》，明確治理目標?！?　　二是教育警告，加大宣傳力度。要求專管員注重

與專管員之間的信息溝通，對日常走訪中發(fā)現(xiàn)的開店不開門、電話故障、法人變更、經(jīng)營地址變更等有效信息，及時向專賣部門反饋，及時處理，進一步清整市場

，廠信息管理部通過更換原有交換機及無線網(wǎng)絡設備，合理分配IP地址，優(yōu)化網(wǎng)絡設備等措施，提高網(wǎng)絡運行的可靠性和可維護性。　　針對生產(chǎn)二部絲庫RoFa

?？h局（分公司）按照客戶預約好的時間合理確定線路，設定軟件升級所需準備工作，打印客戶新商盟賬號，手機保存英黎公司的下載軟件地址

物流配送系統(tǒng)信息化設備及網(wǎng)絡管理辦法。明確了信息化項目建設實施原則，信息安全管理、軟硬件設備使用維護、口令帳號、IP地址、外網(wǎng)使用等規(guī)定，為物流信息化管理提供了科學依據(jù)

、地址、電話等詳細信息。及時制定每月動態(tài)市場考核的相關數(shù)據(jù)指標，做到以精益求精的態(tài)度增強市場考核的質效性。　　二是堅持“準”。對考核過程中有特殊需求的零售客戶開辟“綠色通道

資源，積極編制2016年項目，對于7個煙葉站（線）建設，要抓好宣傳，選好建設地址。五要加強服務意識。要敢于擔當，

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