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和熱點問題與縣局（分公司）進行深入探討與意見交換。　　驗收組在肯定越西煙基建設成效的同時，提出指導意見。一是檔案資料要更細，在利用檔案模板建立檔案時

;公司）下一步安全工作提出兩點要求：一要落實管控措施，重點抓好春節前及節日期間安全工作；二是強化管理監督，重點抓好基建工程建設時

。　　集團公司辦公室、安全保衛處、基建設備處有關負責人陪同調研。

;諸如縣局（分公司）重大決策、基建招投標、財務收支狀況、辦公費用、招待費用、食堂收支、物資采購、新車購置、職工增資等熱點問題全面公開，自覺接受職工群眾的監督

章可循、有據可依，促進檔案管理走上規范化管理軌道，使檔案管理工作的提升。　　二是收集歸檔程序化。根據文書、會計、基建和業務檔案等多門類檔案的不同管理要求，按照

飛揚網絡版的檔案管理系統進行歸檔工作，實現對現行文件的有效管理、與現有各系統的無縫接口，文檔實時歸檔。文書、基建、案件、許可、照片、會計報表檔案也實現了電子文檔的掛接

問題項的整改情況進行驗證等五個方面為重點，覆蓋了各單位、部門的生產、辦公、基建、餐飲、宿舍、租賃房屋等場所，同時檢查組還實施了“安全進班組”模擬考核和指導。從資料、管理

審核把關，提高法規監督工作水平。在合同管理方面，切實完善合同審查機制，以易地技改、物資采購、基建工程、業務外包合同為重點，通過部門會審、會議專題

、適用性等進行審核把關，組長分別由技改辦主任、財務科科長擔任。技術審核組的成員包括工藝、設備、卷包、動力、物流、基建、信息、電氣、電控、機械、安防消防弱電、給排水等方面的專業人士。

;科學安排煙葉生產、煙基建設、卷煙銷售、專賣管理、基礎管理以及隊伍建設等工作，抓落實、促進度，切實做好年終歲首工作。　　會上，市局其他四位班子成員就各自

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